文本描述
新华信管理咨询
二零零零年六月十七日 曲阜
机密
营销战略咨询: -营销方案设计
孔府家集团
新华信管理咨询
现代管理理论的传播者
成功管理经验的总结者
复杂管理问题的解决者
时代管理变革的推动者
优秀管理人才的造就者
东方管理文化的实践者
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项目进程
初期诊断
-内部访谈
-甄别问题
市场概览,营销管理,营销策略
营销方案设计
5月12日
周五
中期汇报
终期汇报
项目启动会
高层中期会议
4月20日
竞争对手研究
6月2日
周五
6月17日
周六
5.1 假期 (5月1日-5月7日)
关键会议
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报告目录
孔府家北京市场营销战略
孔府家北京市场营销行动方案
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报告目录
孔府家北京市场营销战略
孔府家北京市场营销行动方案
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孔府家在北京的营销目标——树立品牌形象
目前
岁末年初
远期
完善销售渠道,扩大终端覆盖面
推出新产品,加强促销力度
抓住旺季大力展开广告宣传,高档新品全面铺开
维护品牌形象
维护销售网络
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北京市场整体走势平稳,而孔府家下滑得很快
注:本图为示意图
(预测)
亿元
千万元
北京市场白酒销售额走势
孔府家在北京市场销售额走势
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上海与北京的人均白酒消费额相差不大,但孔府家在北京与上海的销售额相差巨大
资料来源:IMI消费行为与生活形态年鉴
万元
万人
孔府家
上海销售额
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孔府家在北京地区市场下滑较快的原因综合分析
经销商
厂家
消费者
零售商
厂家
经销商
“在销售比较好的时机没有抓住市场跟进新产品”
“孔府家我知道,但牌子挺老的”
“孔府家缺乏广告宣传,在激烈的市场竞争中处于弱势”
“缺乏整体策划,促销没有力度,无法拉动市场”
“假货冲击,企业形象受损”
“入场费和促销费太高,没有厂家支持,我没法做市场”
经销商
“退换货的损失都由我们承担,厂家的售后服务没有跟上”
没有进行广告促销
没有进行新产品开发
厂家支持和服务跟不上
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孔府家在北京销售的产品结构不合理,缺少中高档产品
1999年北京白酒销售额与孔府家白酒销售额对比(示意图)
0
20%
40%
60%
80%
100%
孔府家销售额
50元以上
30-50元
10-30元
10元以下
10元以下
10-30元
30-50元
50元以上
北京市场1999年白酒销售总额
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而且,占据了孔府家北京地区80%左右市场份额的大陶,已在消费者心目中日趋淡化
1999年孔府家北京市场销售的主要产品
0%
20%
40%
60%
80%
100%
大陶
大陶
乳白家酒
乳白家酒
孔府家二代
孔府家二代
其他
其他
销售量
销售额
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北京白酒市场各个价位主要品牌竞争态势(示意图)
资料来源:新华信访谈与分析
北京白酒市场是全国性市场,以五粮液为代表的川酒在北京市场中占有相当地位
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北京地区消费者选择白酒的标准
品牌至上
不计价格
品牌好,价格适中
价格低廉,质量好
0%
20%
40%
60%
80%
100%
10元以下
10-20元
20-50元
50元以上
口味偏好
促销吸引
消费者选择酒的标准(示意图)
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北京地区消费者了解酒主要是通过广告宣传,口碑传播也占据了相当比例
0%
20%
40%
60%
80%
100%
10元以下
10-20元
20-50元
50元以上
电视广告
购买点推荐
北京市消费者了解酒的渠道(示意图)
口碑传播
电视广告
户外广告
报纸广告
口碑传播
电视广告
购买点推荐
报纸广告
电视广告
口碑传播
购买点推荐
户外广告
报纸广告
口碑传播
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北京地区消费者购买酒以家庭饮用和朋友聚会为主
10元以下
10-20元
20-50元
50元以上
北京市消费者购买动机(示意图)
家庭饮用
家庭饮用
家庭饮用
送礼
朋友聚会
朋友聚会
朋友聚会
朋友聚会
业务招待
业务招待
业务招待
业务招待
送礼
0%
20%
40%
60%
80%
100%
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孔府家在北京市场的机会和威胁
北京市场已经成为白酒厂家的必争之地,竞争十分激烈
北京市场的地方品牌形象好,地位稳固
以川酒为代表的各类名酒促销力度很大,气势凶猛
孔府家主销的10-20元价格段的产品竞争最为激烈
孔府家在北京有良好的品牌基础
北京市场包容力强,各个档次酒的潜在消费很大
北京作为全国的政治、经济、文化中心,可以辐射全国市场
北京消费者受广告宣传的影响大
国家机关众多,招待和礼品消费很大
机会
威胁
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