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中国烟草企业文化建设纲要及资料参考(23页).rar

丽江烟草
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更新时间:2018/6/9(发布于云南)

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文本描述
目录
企业文化十二悟 ......... 2
文化如河................... 8
企业文化的核心是人格文化.............. 9
烟草行业文化架构体系................... 11
中国烟草企业文化建设纲要............ 15

企业文化十二悟
张保振
(一)
企业文化是什么?在清醒而奋进的企业领导者看来,企业文化是一种创业。

创什么业?创企业的百年大业。

纵观企业发展史:上世纪60年代前,可以说企业追求的是产量、质量等数字;70年代后,企业追求的是厂容、厂貌等形象;80年代后,企业追求的是做大、做强、做久等文化。

毫无疑问,在多变激烈的市场环境中,一个缺失文化的企业,是一个失翅的企业。而失翅的企业是飞不高的。飞不高的企业勿论做大做强。

也毫无疑问,在激烈的市场竞争中,一个企业不仅缺失文化不行,就是缺少文化也不行。因为说到底,一个缺少文化的企业,很可能是一个少足的企业。而少足的企业是走不远的。走不远的企业是勿论做强做久的。

正是从这个意义上讲,企业文化是一种创业活动。只不过,这种创业活动永远是一个过程。这个过程,永远是企业创始人、继承人承前启后、不断发展提高的实践过程,是企业制度缔造者与企业产品创造者、制造者长期实践、精心提升的过程。

(二)
企业文化是什么?在企业管理者看来,企业文化是一种事业。

事业,不是空头议论,而是实事实做。对本企业文化建设有规划、有步骤,一步一个脚印,一拳一个窟窿。

事业,不是讳言功利,而是注重事功。让本企业文化铭刻在员工内心,规范着员工行为,引领着员工前进,保证着企业发展。