在全球金融危机的洗礼下，2009年全球农化行业却依然表现不俗。从国际大农化
企业2009年财务状况来看，农用化学品的销售额却有着不同程度的提高。据英国咨询
及市场研究公司克罗普诺斯主管高塔斯如表示：全球农化行业的平均增长率约为6%，
即使经济低迷对本行业也没有太多的影响，市场依然颇具活力。在国内随着国家强农惠
农政策不断推出，国家对“三农”投入加大，国内农药市场需求还将保持持续增长。
SND公司是一家大型的国有企业，多年雄居全国同行业榜首，曾享有“中国农药第
一股”的美誉。其主营业务为：农药、化工产品、医药的制造和销售等。正是这样的一
个行业代表企业，与目前全球农化行业持续坚挺增长的大背景截然相反：据其2009年
年度报告显示，公司报告期内实现营业收入16.5亿元，同比下降25.57%：利润3079
万元，同比下降86.01%，其中归属于上市公司股东的净利润同比下降87.92%。这一连
串的数据显示公司目前的业绩严重下滑。原因何在？有必要探讨分析。
本文以SND公司作为分析蓝本，首先通过运用比较分析法、比率分析法对其财务状
况、财务报表结构进行专项分析；然后运用财务战略矩阵分析法、杜邦分析法、连环替
代法等对其综合分析；最后有针对性地提出自己的改进意见和建议。
本文通过对SND公司财务状况的诊断研究，对其改善经营策略和财务策略，提高自
身的经营业绩有着重要的战略意义；同时，从财务角度，也为企业提供一个如何不断完
善，不断适时调整其经营战略，增强其核心竞争力，保持企业持续向好发展的有效分析
参考模式，这对于市场经济下的相关企业，具有很好的现实意义。
关键词：SND公司；现实意义；财务诊断；财务分析
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