中文摘要
激励就是激发人的动机，诱导人的行为，使其发挥内在潜力，为实现目标而
努力。进入21世纪，企业竞争日趋激烈，竞争的实质是人才的竞争，但是，企
业人力资源管理方面出现的问题越来越多的制约着企业的发展，其中激励管理的
问题尤为突出，所以合理有效的激励人是企业管理的核心问题。新疆生产建设兵
团在新疆地位重要，是“党、政、军、企”合一的特殊体制，具有建设大军、铜
墙铁壁、中流砒柱作用。中央召开新疆座谈会后，兵团面临更多的机遇和挑战，
如何抓住机遇迎接挑战，是兵团面临的重大课题，如何研究和解决这个课题，激
励是重要的方面。连队是兵团最小单位，是兵团发展壮大的基础，有效合理的激
励基层管理者，是团场保持活力，提高竞争力的不竭动力，也是兵团发展壮大的
动力。所以，通过对X团基层管理者激励问题进行研究并提出对策，对于兵团建
立有效的基层激励机制，提高竞争力，具有重要意义。

本文首先对研究的背景、研究的目的和意义作了详细的介绍，并说明兵团研
究激励问题的现状。其次，阐述激励的概念，并对概念的内涵和外延作了进一步
的解释。对激励理论进行综述，为本文提供理论依据和理论支持。第三章，首先
界定了兵团和团场的企业性质，然后对团场管理者进行分类，明确了团场基层管
理者的身份和地位。通过调查说明X团激励基层管理者的现状。结合激励现状对
基层管理者激励不足的原因进行分析，最后通过分析在体制机制、企业文化、绩
效考核等方面提出了解决激励问题的对策。

关键词:新疆生产建设兵团，基层管理者，激励