摘要
在企业的发展过程中,安全生产永远是一项重要的主题,具有经济和精神双重效
益。近年来,国家为提高企业安全生产水平,在全国范围内推行企业安全生产标准化体
系,通过建立一系列安全管理制度和操作规程,规范生产行为,使各环节符合相关安全
生产法律法规和标准规范的要求。本文以南宁A管线生产有限公司为研究对象,将该企
业建立安全生产标准化体系的过程作为一个项目,引入项目管理理论,运用项目管理的
方法进行研究,以期找到中小型企业建立安全生产标准化体系的优化方案。

文章首先阐述了安全生产标准化和项目管理的相关理论以及发展过程,并对前人
的研究成果进行了归纳和总结;随后,文章阐述了安全生产标准化建设项目的内容及特
征,以及企业进行安全生产标准化建设项目管理的必要性分析;通过剖析企业进行安全
生产标准化建设的现状,找出其中存在的问题,运用项目管理的理论和研究方法,总体
规划,进行项目时间管理、人力资源管理的分析,有效地解决了企业在安全生产标准化
建设项目中的实际问题,提出具有操作性的解决方法,为企业的安全生产标准化建设项
目管理提供了参考。

关键词:安全生产;标准化;项目管理