银光集团作为国内TDI生产企业的摇篮，目前已具有巧万吨的年生产能力，
但是面对国内生产企业通过扩大生产规模增强市场竞争力，TDI国内市场趋于饱
和，TD工行业市场格局和营销环境发生深刻变化的情况。银光集团在保持生产技
术优势的同时，必须对TDI营销策略进行研究、完善，提高TDI在市场竞争中的
实力，增强企业的盈利能力。
本论文首先介绍了银光集团TDI市场营销现状，通过对TDI市场外部竞争环
境和内部经营环境进行分析，并利用SWOT分析方法，得出银光集团TDI市场营
销中存在的问题。然后运用市场营销理论中的STP理论和4P理论，从TDI产品、
价格、渠道、促销四个方面完善了银光集团营销策略，并根据这些营销策略制定
了相应TDI营销实施方案，使银光集团在激烈的市场竞争中保持优势、提高市场
竞争力。希望通过这次研究也能为其他化工型企业的营销策略提供新的思路。
关键词:银光集团，TD工，营销策略
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