XX集团长兴岛高尔夫项目沟通
二零一零年五月
谨呈：xx集团控股有限公司
报告框架
1、项目核心特性
3、系统分析研究
4、市场定位结论
2、整体分析思路
1.1项目核心特性
1.2项目核心问题提出
2.1宏观环境判断
2.2用地条件分析
2.3市场环境研究
2.4潜在市场判断
3.1客户定量导向验证
3.2客户定性导向验证
3.4项目定位策略
4.1项目整体定位
4.2项目整体形象定位
4.3客户定位