本文首先介绍了富有集团的发展现状，包括公司的发展概况、组织结构，分析了公
司做为改制后民营企业存在的人力资源管理等方面的问题，为后面员工激励机制设计方
案的提出打下基矗
实证部分采用了问卷调查的方式调查了富有集团的员工满意度，得到了公司员工对
公司整体、考核，晋升、薪酬、奖罚、培训方面的满意度，在此基础上对调查结果进行
统计、分析。从多角度寻找公司缺乏激励的原因。
本文基于经典激励理论，通过对富有集团员工满意度调查分析，为公司设计了激励
机制的总体思路和激励机制的设计原则，并分别对经营型员工、专业型员工和一般型员
工作了详细的激励机制设计方案。
最后对富有集团人才激励的措施的展开和激励机制实施提出策略建议。
关键词:员工流失;满意度;激励机制
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