第一条：为了有效地配合公司各部门工作，合理使用资金，加强公司财务管理制度，根据公司经营活动的特点，特制订本制度。
第二条：费用报销的控制原则：公司采用计划管理、分级负责、层层把关。由各部门经理负责本部门人员费用报销的真实性、合理性的一级审查；由会计对报销票据的合法性进行二级审查；由总经理进行最后的审核批准。
第三条：费用的控制实行计划管理，由需要支付费