自2008年金融危机的爆发,从金融界一路波及到实业界,酒店业作为与金融实体关系最为密集的产业,影响在所难免。全球经济危机的影响蔓延至亚太地区,酒店经营者在2008年下半年就己经开始感受到经营压力。2009年,国际金融危机和甲型HINI流感的打击,一度让高星级酒店的出租率饱受打击,但随着一系列营销措施的出台,高星级酒店又呈现出回暖趋势;进入2010年二季度以来,受清明、五一、端午和上海世界博览会等旅游因素影响,全国绝大部分地区的酒店均出现不同程度的价格上涨,部分酒店的经营己经回复正常的运作。在种种经济条件影响下,酒店业应该顺应国家扩大内需的号召,各大酒店尤其是高档酒店,应调整客源结构,提高对客服务质量,加强顾客满意以度过危机。
顾客满意是酒店赖以生存的基础,营销管理者要统计顾客满意情况,测算顾客满意率,同时要将本酒店的顾客满意率与竞争对手相比较。只有保持较高的顾客满意率,酒店才能获得满意的收益,才能保持长期发展的后劲。