奖惩制度为增强员工的主人翁精神和集体责任感，提高员工的工作积极性；为严格执行质量技术标准，不断提高并稳定产品工艺；同时为鼓励员工开展技术革新，节约增效，不断推广新技术、新工艺，创品牌，谋发展，特制定此奖励与惩罚制度。本机制适用于公司内部全体员工。领导、主管不得以个人的好恶、亲疏为标准，严禁机制实施过程中的不正之风。（一）、综合奖励标准：1、 凡在本年度为公司做出突出贡献者（如：防止重大事故发生者或提出的建议被采纳并取得重大成果者）奖励1000元。合理化建议，一旦被公司采纳，即奖励100元。3、 工作认真负责，业绩突出，被评为月“岗位标兵”者，奖励20元。4、 本年度工作努力，业绩突出，被公司评为“优秀员工”者，奖励200元。5、 全年没有旷工的员工，将获全勤奖120元。6、 勤俭节约，时刻为公司着想，被评为年度“节约标兵”者奖励100元。（二）、惩罚制度:员工无故迟到、早退者奉5元。2、 工作时间，私自出厂者奉10元。3、 违反公司规定，浪费水、电资源者，奉10元。4、 损坏公司财物（工具、机器等），奉50元。损坏严重者照价赔偿。5、 在公司内打架斗殴者，奉100元，严重者开除并移交司法机关处理；在公司外打架斗殴者，直接移交司法机关处理。6、 厂区内明火作业未经批准以及在厂区内吸烟者奉500元。7、 员工不请假无故旷工或假期已满未来上班者，一天扣20元，两天扣50元，三天扣80元，超过三天者予以辞退。私拿公司财物，一经发现，给予5倍以上的奉，情节严重者予以辞退并移交司法机关处理。违反工艺规定致使产品出现质量问题者，视情节轻重给予教育或者奉。10、 严格执行“下道工序检查上道工序”制度，如下道工序检查出上道工序存在明显的质量问题，对上道工序责任人处以其工资等额或以上的奉；如对于存在明显质量问题的产品，下道工序没有检查出来，则给予二人同样的处罚。11、 不服从领导安排，未能按时按质完成生产任务致使公司造成损失者，视情节轻重给予教育或处罚。服务人员对待顾客态度不好，接到顾客投诉之后经调查属实者，奉50元。北京非同家具有限公司二00五年四月十日