特种车辆改装厂 2总经理岗位说明书 2副总经理岗位说明书 5综合办公室主任岗位说明书 7生产管理室主任岗位说明书 10特种车辆技术研究所所长岗位说明书 13供应室主任岗位说明书 16市场营销室主任岗位说明书 19设备及安全岗位说明书 21采购员岗位说明书 24质量管理岗位说明书 26技术员岗位说明书 28销售员岗位说明书 30检验员岗位说明书 33人事管理岗位说明书 35行政管理岗位说明书 38计划统计岗位说明书 41出纳岗位说明书 43车间主任岗位说明书 45车间副主任岗位说明书 47车间统计员岗位说明书 49车工岗位说明书 51电焊工岗位说明书 53工程机械修理工岗位说明书 55剪床工岗位说明书 57铆焊工岗位说明书 59刨工岗位说明书 61气焊工岗位说明书 63汽车维修工岗位说明书 65钳工岗位说明书 67维修电工岗位说明书 69镗工岗位说明书 71下料工岗位说明书 73锡焊工岗位说明书 75行车工岗位说明书 77直流电工岗位说明书 79充电工岗位说明书 81喷砂工岗位说明书 83喷漆工岗位说明书 85汽车缝补工岗位说明书 87镗磨工岗位说明书 89安装工岗位说明书 91铣工岗位说明书 93特种车辆改装厂总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门特种车辆改装厂岗位定员1直接上级 主管总裁岗位工资直接下级副总经理分析人所辖人员分析日期本职：贯彻执行集团的总体战略，完成集团下达的经营目标，组织各部门根据集团精神建立本单位的规章制度并严格落实，对各部门的业务活动予以指导和控制，合理处理厂涉外业务及公关活动职责与工作任务： 职责一职责表述：负责制定和实施本单位战略规划、年度经营计划工作时间百分比：10%工作任务组织制定、修改、实施本单位战略规划、年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案完成年度工作总结职责二职责表述：负责贯彻、执行集团各项决议工作时间百分比：5%工作任务根据集团决议制定具体实施方案落实、监督方案的实施汇报集团决议的执行情况和经营过程中的问题职责三职责表述：负责本单位日常经营决策工作时间百分比：30%工作任务对重要事项进行决策和审批在人事权限范围内进行相应人事任命代表本单位参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理本单位重大突发事件，并及时向董事会汇报职责四职责表述：建立良好的沟通渠道工作时间百分比：15%工作任务负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会述职领导建立本单位与合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道领导开展本单位的社会公共关系活动组织召开总经理办公会议职责五职责表述：建立健全本单位统一、高效的组织体系和工作体系工作时间百分比：25%工作任务根据集团精神，结合企业实际，建立健全本单位各项规章制度，规范企业行为主持、推动关键管理流程和规章制度的执行，及时进行组织和流程的优化调整领导建立企业文化氛围，塑造和强化公司价值观领导本单位进行质量管理体系的建设与实施职责六职责表述：负责本单位财务审批工作时间百分比：10%工作任务负责本单位财务相关费用的开支审批负责控制本单位预算，降低成本费用审阅本单位各报表，听取财务汇报职责七职责表述：完成集团领导交办的其他事务工作时间百分比：5%权力：公司日常经营管理决策权对集团经营目标建议权有关人事任免权财务审批权对日常经营管理中存在的非正常运行行为有中止权或纠偏权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和工作业绩的考核评价权董事会赋予的其他权力考核指标：工作协作关系：内部协调关系集团各部门外部协调关系中石化、其他客户、行业协会任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业机械制造、管理等相关专业工作经验8年以上工作经验，5年以上相关管理经验相关知识通晓企业管理知识，熟悉生产和质量管理、了解营销管理、人力资源管理、财务管理、法律等方面的知识相关能力具有很强的领导能力、洞察力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力，掌握办公软件使用方法生理特征无特殊要求所需培训接受过管理培训，财务、人事知识培训工作特点：工作场所办公室工作方式坐工作时间特征无明显的节假日工作环境独立办公室体力精力消耗精力消耗较大劳动保护无特殊要求使用工具/设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜），交通及通讯设备所需记录文档通知、简报、工作总结、战略规划、年度经营计划备注：副总经理岗位说明书岗位名称副总经理岗位编号所在部门特种车辆改装厂岗位定员3直接上级总经理岗位工资直接下级分管部门主任分析人所辖人员分析日期本职：协助总经理完成集团下达的经营目标、本单位内部管理，具体负责分管的职责职责与工作任务： 职责一职责表述：协助制定和实施本单位战略规划、年度经营计划工作时间百分比：5%工作任务协助制定、修改、实施本单位战略规划、年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负相应责任协助实施财务预算方案及利润分配、使用方案职责三职责表述：日常经营决策参谋工作时间百分比：15%工作任务对本单位重要事项提出决策建议在分管职责内提出人事任命建议在总经理委托下代表本单位参加重大业务、外事或其它重要活动协助处理本单位重大突发事件职责四职责表述：建立良好的沟通渠道工作时间百分比：10%工作任务协助建立公司与合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道协助开展公司的社会公共关系活动职责五职责表述：协助建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作时间百分比：20%工作任务协助建立健全公司各项规章制度，规范企业行为推动关键管理流程和规章制度的执行，及时进行组织和流程的优化调整协助建立企业文化氛围，塑造和强化公司价值观协助进行质量管理体系的建立与实施职责六职责表述：负责完成分管的职责工作时间百分比：40%工作任务将分管的职责和目标进行分解指导和协助下属实施及时向总经理汇报结果与问题职责八职责表述：完成总经理交办的其他事务工作时间百分比：10%权力：在权限范围内经营管理决策权对公司战略规划、年度经营计划建议权对公司重大事项的建议权分管范围内财务审核权对日常经营管理中存在的非正常运行行为有中止权或纠偏权