文本描述
摘要随着国际经济一体化步伐的加快,企业所面临的竞争环境愈来愈激烈,国内外经济环境也日趋复杂。在激烈的市场竞争和复杂的经济环境中,企业随时都可能发生财务危机,甚至企业破产。绝大多数企业的财务危机都是财务风险逐渐积聚恶化的结果。如何适应环境的变化,提高抗风险能力成为摆在企业管理者面前的一个现实而严峻的问题。武汉红人有限公司是一家集时装设计、生产、销售于一体的中港合资企业,经10多年发展,已成为国内中高档女装的知名品牌。2007年以前,公司每年以两位数的速度增长,然而近几年增长缓慢,特别2008年席卷全球的“金融风暴”,使公司增长几乎滞停。面对金融危机可能爆发的警钟再次敲响,建立财务危机预警系统,更成为企业以先进的财务管理手段加强自身竟争和提高应变能力的一种有效途径。因此,开展财务危机预警的研究对红人服饰公司更具现实及深远的历史意义。本文首先阐述财务危机的定义及产因和财务预警的理论基础。其次,对武汉红人服饰有限公司内外部环境、公司自身的优势与劣势、公司面临的机会与挑战进行了分析,提出建立红人服饰财务预警的必要性。再次,对财务预警指标体系构建的原则和财务指标进行详尽说明,建立了适用于服装行业的财务预警模型。然后通过T检验和相关性分析对财务指标进行筛选,再基于主成分分析法提取的主成分因子建立了Logistic财务预警模型,并进行了拟和度检验和预警效果检验,在此基础上验证了该财务预警模型在红人服饰的有效性。最后,根据财务预警的结果,提出了红人服饰财务风险防范建议。关键词:财务预警主成分分析Logistic模型