培训课堂游戏实战精选课程提纲破冰类游戏(5个)暖场游戏(5个)沟通游戏(6个)团队游戏(6个)户外游戏(3个)领导力游戏(4个)研讨安排时间安排9:00-12:30课程时间12:30-13:30午餐13:30-17:30课程时间研讨方式强调实际操作稍作点评部分游戏不全部完成自我介绍姓名公司介绍自己的三个特点破冰游戏名字接龙扑克组合铁钉游戏雨点变奏曲猜猜我是谁暖场游戏闻心而动/小蜜蜂大树与松鼠数字接龙找变化猜名人游戏沟通游戏苹果与凤梨数字传递交通阻塞囊中失物取水游戏商店打烊时“苹果与凤梨”游戏引导方向1、这个游戏反应了我们沟通上存在哪些问题？2、每一个人都清楚信息的传递位置了吗？“数字传递”游戏引导方向1、沟通的障碍有哪些？2、如何才能够保证正确传递？“交通阻塞”游戏引导方向1、教练是如何指导学员的？2、游戏规则每个人都清楚了吗？3、如何能够出色完成任务？“囊中失物”游戏引导方向看似不可能完成的任务我们如何去完成?沟通之前,首先告诉的是自己的信息沟通中需要聆听?如何避免沟通上的障碍?“取水游戏”游戏规则队一与队二共同完成任务。45分钟内，要将路线图画出。不得语言交谈。只能由通讯员到中转站，送达与阅读信息。信息只能在中转站阅读、仅限一次、限时1分钟。每进行15分钟后，通讯员可申请1分钟的面谈。“取水游戏”引导方向沟通是很难成功的，要付出巨大努力不要假设别人跟你想的一样要想获得全部信息，必先奉献信息商店打烊团队游戏丛林逃生(沙漠逃生)平结绳圈赌球巧解绳结迷宫红与黑“沙漠逃生”游戏引导方向培训师在分析时主要掌握两个关键的地方：1）找出团队得分低于平均分的小组进行分析，说明团队工作的效果（1+1大于2）；2）找出个人得分最接近团队得分的小组及个人，说明该个人的意见对小组的影响力。有关讨论：1、你对团队工作方法是否有更进一步的认识？2、你的小组是否有出现意见垄断的现象，为什么？3、你所在的小组是以什么方法达成共识的？