文本描述
《团体保险活动量管理培训课件ppt》(53页).rar企业管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究
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什么是活动管理
通过销售活动管理工具的运用
对销售活动进行有效的组织和规划
从而养成日日拜访、月月达成的好习惯
稳定并提高生产力。
计划性经营 科学化管理
活动管理的好处
对业务员而言:
客户增加,人脉增加
保持稳定的业绩
保单品质高
专注于事业避免恶性循环
经验积累
充实
有信心
计划性经营
增员容易
……
对主管而言:
进度掌握更确实
目标达成
科学化管理
提升生产性
消除对立感觉
建立个人威望
良好的职场氛围
良性循环
干部的培养
增员容易,组织发展快
销售团队
自我管理
概 要
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销售团队
自我管理
概要
销售团队
组织购买
商品、价格与满足
销售渠道
促销与销售团队
组织购买
商品、价格与满足
销售渠道
促销与销售队伍
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组织购买
企业客户
再售客户
政府客户
企业客户
引伸需求
直接采购
专业采购
系统采购
购买者较少
购买者较大
购买特点
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企业客户
寿险商品
价格限度
赔付条件与时间
服务条件
订购数量
可选择的寿险公司
决策内容
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企业客户
使用人
影响人
购买人
决定人
把关人
采购中心
企业客户
环 境
组 织
人 际
个 人
购买者
影响因素