MBA毕业论文《广州JD公司指纹门禁项目商业计划书》(60页).rar摘要 指纹识别领域自1998年开始以指纹考勤机作为载体的方式走进广大消费者的视线 中后一直处于行业的高速发展时期。目前指纹识别领域已经衍生出指纹考勤、指纹门禁、 指纹保险柜、指纹锁、指纹U盘、指纹硬盘等多个细分行业。随着消费者的对指纹认知 越来越高，市场容量在剧烈的放大，行业竞争局面也越来越激烈。因为行业处于发展期， 行业规模从量级上而言还未吸引到国际、国内的资本大鳄进入。所以在这个时期抓住市 场机遇，积极、率先的进行资本运做。充分利用自身的品牌效应和资源整合能力，夯实 在这一领域的市场地位是企业发展的最佳选择途径。 广州JD信息技术有限公司的创业深知门禁行业向更保密、更科学、更先进的建设 过程中的巨大的市场计划，决定投资成立JD公司，定位为最专业的指纹门禁产品和系 统方案提供商，专注于指纹门禁系统的研发和销售。 以指纹识别为代表的生物识别领域是一个新兴产业，目前市场规模小，投资回报率 高，容易形成具有相对垄断地位的规模型企业。本文以指纹门禁行业为研究对象。在总 体结构上，本文首先论述了商业计划书产生的背景和意义，然后运用战略管理的理论从 内部环境以及外部环境两个方面对项目的可行性进行分析。在内部环境分析中，以公司 的竞争优势以及产品和技术为重点分析了公司所拥有的资源、能力和核心竞争力；在外 部环境分析中，先从宏观方面对生物识别产业、指纹识别产业以及指纹门禁产品的应用 现状和前景进行了分析，并从中发现巨大的市场机会，再运用五力模型对竞争环境进行 了系统的分析；接下来运用SWOT方法分析了公司所面临的外部的计划和威胁以及内 部优势和劣势，并以此制定了公司的战略。公司战略制定后，对公司未来运营管理方面 进行了相关的规划和设计，运用市场营销的理论来确定目标市场、市场细分以及进行市 场定位，并制定了营销计划；接下来运用财务管理的知识制定融资策略并分析了项目的 赢利模式和投资回报；最后运用风险管理的相关理论对公司项目执行过程中可能遇到的 风险进行分析并提出相应的风险控制对策。 通过对行业和公司的相关分析，本文为投资者决策提供了详细的可参考数据和资 料，可成为指纹识别领域投资分析的案例。同时，也为有意进入指纹识别行业的企业提 供了详细的行业分析及经营方案。 关键字：商业计划；指纹识别；指纹门禁