MBA毕业论文《成都银行企业文化建设研究》(65页).rar摘要 企业文化，说到底是一个企业自身特有的不同于其他企业的思 维方式和行为方式。这种特定的思维方式和行为方式不仅影响甚至 决定着企业的经营和管理的模式状态，而且影响甚至决定着企业经 营的结果。企业文化是客观的，也就是说，不管你是否意识到它的 存在与作用，它总是伴随着企业的存在而存在。目前，世界各国对 企业文化的建设越来越重视。同时，我们也可以看到，在我国银行 是经济的核心，它们能否持续、健康、稳定地发展将给中国经济发 展和国家安全带来巨大的影响。对银行来说，企业文化建设的增强 能提高银行素质，扩大银行知名度，提高银行竞争力。随着中国加 入了WTO以后，银行企业文化的建设逐渐受到各方面的关注。 经过十余年的发展，成都银行的文化影响力日益彰显，并推动 企业迈上一个又一个新的台阶。通过大量的研究和咨询实践，银行 领导深刻认识到:企业最高层次的竞争己经不再是人、财、物的竞 争，而是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理。而企 业文化建设的关键在于要让文化经历从理念到行动、从抽象到具体、 从口头到书面的过程，从得到员工的理解和认同，转化为员工的日 常工作行为。企业文化的推广与执行，不是仅仅靠大张旗鼓地开展 一些活动、培训和研讨就能解决问题，而应该集中在企业.日常管理 的点点滴滴上。企业中的每一位成员首先要改变自己的观念和作风， 从小事做起，从身边事做起。 本文首先对文化、企业文化、企业文化与核心竞争力及银行企 业文化的定义、特点和功能进行了定义。接着介绍了成都银行的概 况及其企业文化的发展历程，分析了成都银行企业文化建设中存在 的问题。为成都银行企业文化的研究提供了依据。其次，本文提出 了成都银行企业文化建设的指导思想和总体目标，并从物质文化、 制度文化、行为文化和精神文化四个方面对成都银行企业文化的建 夕 设进行了方案的设计。最后，本文还提出了成都银行企业文化建设 方案实施的原则，实施的保障，和实施的步骤，并从组织准备阶段、 全面推进阶段及总结和提高阶段提出了成都银行企业文化建设方案 实施的步骤。 关键词:成都银行企业文化企业文化建设