MBA硕士毕业论文《XX公司绩效考核方案改进设计》(63页).rar摘要 进入21世纪，企业间的竞争是核心能力的竞争。人是企业获得和保持竞争 优势最大和最关键的资源。人力资源管理系统的荃础是绩效考核体系，而对作为 企业大多数的员工的绩效考核，则是企业绩效考核体系的重要组成部分。 长期以来，国内企业由于缺乏有效的绩效管理体系，造成员工工作积极性不 高，生产效率低下，员工流失率高，严重影响了企业竞争力的提高。企业如何利 用人力资源管理来提高竞争力，是现代企业面临的重大课题。本文选取XX公司 现有的绩效考核体系为研究对象，以绩效考核的理论为指导，根据公司的人力资 源管理及绩效考核现状，对现有的考核制度进行全面系统深入的分析，找出其存 在的问题，在此基础上，设计岗位价值评估模型，在进行工作分析和职位说明后， 进行绩效考核方案的改进设计，期望可以通过改进后绩效考核方案的实施，促进 员工与企业共同成长，进而提高公司的整体绩效，提高企业的核心竞争力。 本文通过对案例企业的绩效考核方案的细致研究，根据企业实际情况制定适 合企业的绩效考核改进设计方案，从而对同类型的企业制定符合自身情况的绩效 考核方案提供了借鉴实例。 【关键词】XX公司绩效考核方案设计 【论文类型】应用基础