硕士毕业论文《龙煤矿业集团的组建及发展战略》(59页).rar 煤炭是国家的重要战略资源，煤炭企业的全面、协调、可持续发展关系 到国家能源安全和社会稳定，对社会经济又好又快发展起到至关重要的作用。 在我国，随着市场经济体制改革的深入、全球经济一体化的加剧，煤炭 企业面临着国内外市场的激烈竞争。为了尽快扭转现有煤炭企业规模小、 实力弱、竞争力差的劣势，组建大型煤炭企业集团是一项十分紧迫的任务。 黑龙江省委、省政府为了推进省内煤炭产业结构战略调整，重组了鸡西、鹤 岗、双鸭山、七台河等四大国有重点煤矿，成立了龙煤矿业集团。本文对龙 煤矿业集团的组建过程和如何在新形势下完善发展战略，进行了深入分析。 本文就龙煤矿业集团的组建过程进行了总结，并根据战略管理方面的有 关理论结合公司经营发展实际进行系统分析，运用PEST分析方法对龙煤矿 业集团所处的政治环境、经济环境、社会环境、技术环境进行了全面分析， 运用SWOT分析方法对龙煤矿业集团的优势、劣势和市场环境的机会与威胁 进行了深入分析，并提出了相应的对策和建议，这为龙煤矿业集团在市场竞 争中形成核心竞争力，获得持久的竞争优势提供了科学的有效途径。 关键词:龙煤矿业集团；发展战略；PEST分析:SWOT分析