硕士毕业论文《广东白云学院教师薪酬激励机制研究》(58页).rar中文摘要 广东白云学院自1989年开办至今，在广东民办高校中处于领先地位，特别 是职业教育，在全国高校都具有鲜明的特色。2005年，广东白云学院被教育部 批准为普通本科院校。作为一所新的本科院校，广东白云学院的特色、优势只 是相对于高等职业教育而言，而对于普通本科教育则是全新的挑战。这些特色、 优势如果不能很好的转化为动力，不但不能促进学校的发展，反而会阻碍学校 的发展。所以，广东白云学院要想在普通本科教育办出特色、办出优势、办出 知名度，必须重塑教师团队，打造一支师德高尚、业务精良、创新卓越的高素 质教师队伍。教师队伍的重塑意味着学院的薪酬制度不仅能够稳定现有教师队 伍，特别是能够留住高能力、高学历、高职称的教师，同时，还要能吸引其他 高校的高素的教师的加入。所以，研究学院的薪酬制度、建立一套科学合理、 行之有效的教师薪酬激励机制具有非常重要的现实意义。 本文以广东白云学院为研究对象，运用激励理论以及薪酬理论，采用实证 调查分析等方法，在分析学院现行薪酬制度存在的问题及其原因基础上，提出 了构建学院教师薪酬激励机制的具体步骤和内容:首先提出教师薪酬激励机制 的目标是以学院发展战略为核心、重塑一支能满足普通本科教育需要的教师队 伍；同时指出在构建教师薪酬激励机制时必须遵循目标原则、公平原则、激励 原则、竞争原则等；其次是运用要素计点法来分别确定教师的岗位工资、绩效 工资、特殊岗位津贴的薪酬水平；然后从岗位工资、绩效工资、特殊岗位津贴 等方面入手设计了教师的薪酬激励机制；最后从人力资源管理和福利制度这两， 个方面提出教师薪酬激励机制构建的保障措施。 关键词:薪酬，教师，激励，机制