文本描述
《温莎智业零售商业运营管理公司管理制度与表格》(30页).rar
目录
1、 DM海报作业流程规范…………………………………1
2、 DM海报作业基本流程…………………………………2
3、 VIP作业流程规 范……………………………………3
4、 促销策划作业流程……………………………………4
5、 公共区域标牌、POP管理工作规定…………………12
6、 宣传管理有关规定 …………………………………14
7、 每日巡店管理规定……………………………………15
8、 营销策划部装饰科POP及圆牌制作流程………17
9、 广告位、DP陈列点申请流程…………………………19
10、温莎奥特莱斯户外活动审批流程……………………21
11、温莎奥特莱斯户外活动管理标准……………………22
12、温莎奥特莱斯户外活动收费标准……………………24
13、档期商品促销计划表提报流程………………………25
DM海报作业流程规范
1.营销策划部根据年度要求制定DM海报制作时间表与档期活动方案,交相关部门(每年年底安排)。
2.相关部门根据时间表规定的时间和要求按时提供:品项,价格,商品清单。
3.营销策划部专人负责按每期商品清单安排拍摄,设计制作。
4.营销策划部专人负责校稿、印刷等事宜。
5.制作完成的DM海报交物管部按需进行发放配置到门店(楼层)。
6.店内派发。
7.店外派发。
8.销售管理部、业务部协助负责派发及投递后的检查工作。
DM海报作业基本流程
根据策划推广计划档期活动前30天
提交DM海报促销商品表及促销信息
档期活动前22天
DM海报筹备讨论会(参加部门营销策划部、销售管理部、业务部)
根据档期活动及促销商品营销策划部确定主题与板式(活动文案)并交领导审批确定海报制作数量及规格,由总务部询价。
档期活动前16天
销售管理部确定促销明细,营销策划部组织商品拍照及促销信息的提报
档期活动前13天
销售管理部第一次校对海报内容
档期活动前12天
销售管理部第二次校对海报内容(板式及商品数量不可改动)
档期活动前6天
转物管部印刷,并将印刷费用告知营销策划部
营销策划部负责跟进、监控印刷厂
档期活动前2天
物管部按需发放各门店及楼层进行派发
销售管理部及营销策划部共同巡视监督海报发放
销售管理部监督海报商品的到位情况