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MBA毕业论文《经济衰退背景下企业战略选择框架效用研究》(61页).rar
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经济衰退背景下企业战略选择框架效用研究
摘要
企业的战略选择和实施的成败,对企业的生存和发展往往具有及其重要的意
义,甚至可以说,在相当程度上决定了企业的生死存亡。这种相关性,在经济衰
退时期会变得更加明显。概因衰退这种频发的经济现象,会在宏观和微观两个层
面极大的缩减企业生产和经营的弹性空间。当前,由美国次贷危机引发的全球性
衰退已经初现端倪,尽管目前仍难以研判此次衰退将发展到何种深度和广度?其
时间长度又会是多少?然而,无论此次经济衰退将走向何方,面对越来越大的经
济整体压力,中国的企业战略决策者们都将不得不经历一次深刻的理念洗礼和理
论重建。在影响企业战略选择和实施成败的因素中,抛开战略决策者基于能力和
情绪的主观失误不提;在可供度量的共性范围内首当其冲的便是企业战略分析框
架的效用问题了。因为无数的战略选择和实施事实表明,那些通常被作为战略决
策的万能辅助工具使用的战略分析框架,在实绩上并未帮助企业取得战略上线性
的成功。因此,在肯定战略分析和现有战略分析框架体系的重要性的同时,如何
评估和厘清战略分析框架在时间、范围和对象等方面的效用问题显得非常重要了。
本文首先从理论基础、假设条件、决策变量、适用范围和理论缺陷等几个方
面,对现有主流战略选择和评估框架体系进行了细致的理论和逻辑分析,对传统
战略分析框架的一般性效用进行了归纳总结,并对各分析框架的综合效用和适用
范围进行了评价和界定。同时,考虑到作为战略决策主体的企业与其存在于其中
的战略环境之间存在着固有的不可分性和不等价特征,运用反身性理论,对企业
战略行为和战略环境之间的关系和相互作用过程进行分析和推导。发现了许多分
析框架本身存在的深层次问题和局限。最后,通过对经济衰退,特别是带有资产
负债表性质的经济衰退的进行的特征分析和发展动态分析,针对传统战略分析框
架本身的缺陷和不足,从战略思想、战略环境预测和战略组织核心理念三个方面,
总结并提出面向战略分析和决策的一般性建议。这些意见和建议在相当程度上弥
补了传统战略分析框架体系本身的固有缺陷和不足,为企业战略决策者在加强战
略分析和决策的事前有效性、战略实施中的可观测性和事后的可评估性等三个方
面提供助力,将有助于企业战略决策者规避由于战略分析和实施带来的企业经营
风险。
关键词:企业战略,战略分析框架,经济衰退,资产负债表衰退,反身性理论,
阴阳经济周期