MBA毕业论文《乐百氏公司健康快车品牌营销案例研究》(63页).rar摘要 乐百氏公司自1989年成立以来，乐百氏品牌市场占有率从最初个别市场到 全国市场并进入全国同类产品前三甲梯队，而当市场的竞争进入白热化，产品 低价无序竞争下，从＂乐百氏果奶＂、＂AD钙奶＂、再到＂健康快车＂，品牌的 细分正是应对不同竞争对手、满足消费者日益增长的个性化需_求一的举措。其中 ＂健康快车＂以其鲜明个性和独特品质很快家喻户晓，成为跳出价格竞争的首 要品牌，是企业保持领导市场份额的基础。 本文运用品牌案例分析的相关理论知识分析了＂乐百氏＂和＂健康快车＂ 品牌战略的实施情况，提出了对＂健康快车＂品牌策略调整的建议。全文分四 个部分，第一部分为品牌案例分析的相关理论，阐述了什么是品牌、品牌创建、 品牌管理理论。第二部分为案例正文，详细介绍了乐百氏公司＂健康快车＂品 牌的目标市场、产品功能特征、品牌策略、在同品类的竞争情况及发展现状， 提出了乐百氏公司＂健康快车＂当前面临的问题；第三部分为案例分析，介绍 了案例背景，并运用市场细分战略和品牌营销战略理论知识，分析了乐百氏公 司建设＂健康快车＂品牌的具体市场营销策略；第四部分为案例结论。 经过对案例的分析，本文得出如下结论:要保持并强化＂健康快车＂品牌 认知，＂坚持走大众化健康路线，突出产品的个性化＂在此思路的指导下，从营 销工作入手，继续强化＂健康快车＂的渠道网络优势，利用＂健康快车＂的品 牌优势，维护一、二级市场份额，开拓三、四级市场。通过市场占有率和 销量增加来提高整体盈利能力。 整个案例的研究对于乐百氏公司制定营销策略，稳固和扩大市场份额，具 有一定的实际应用意义。 关键词:乐百氏、健康快车、品牌战略