《唯冠(显示器制造)公司供应商管理作业流程》(doc).rar 1 目的 　　　　為提高供應商供應的物料品質,確保其在受控的狀態下穩步實施變更,以利品質從源頭得到控制.　從而實現與供應商建立長期性、穩定性和互利性的合作伙伴關系. 2　適用范圍 　　　2.1　適用於唯冠＆晶冠科技(深圳)有限公司. 3　權責 　　　3.1材保部 　　　　　　3.1.1主導供應商重大變更後品質評鑑與稽核 　　　3.2　采購部 　　　　　　3.2.1配合稽核結果調整訂單數量 　　　3.3　研發部 　　　　　　3.3.1負責供應商材料材質、原材料廠商、設計變更後的評估和承認 　4　作業流程 4.1　評鑑流程圖,如附件 4.2　變更方式 　　　　　　4.2.1當供應商材料材質變更、供應商的原材料廠商變更、供應商材料的設計變更時，供應商必須用ECN書面通知我方RD評估，並重新送承認書經RD同意後方可導入，且需提供變更履歷表（如附件二）； 　　　　　　4.2.2　供應商制程參數發生重大變更時，需書面通知我方IQC進行稽核與評估，IQC將依據評估結果要求PQ對供應商的訂單量依據QAD-B06供應商品質稽核與輔導作業流程辦理；　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　4.2.3　供應商生產基地變更，需書面通知我方IQC重新評估其制造能力，IQC將依據評估結果要求PQ對供應商的訂單量依據QAD-B06供應商品質稽核