MBA毕业论文《ZJ公司项目管理团队激励体系设计》(60页).rar 摘任石多丈 当前，我国经济建设正处于高速发展时期，我国建筑施工企业得 到了迅猛的发展。然而，在企业高速发展的同时，管理升级与创新也 日益成为企业可持续发展必须面对的问题，项目经理部的激励问题己 经成为建筑施工企业管理创新的重要内容之一。 论文通过对ZJ公司行业特征、项目管理模式的分析以及当前激 励政策的审视，查找影响员工满意度、抑制激励效用发挥的深层次原 因，并总结影响ZJ公司项目团队激励的关键因素。在深层次原因分 析及关键因素总结的基础上，提出了构建项目管理团队激励体系的总 体思路，根据总体思路进行激励体系的方案设计，通过绩效考核、薪 酬福利、员工培训以及晋升淘汰四个人力资源管理专业板块的制度重 建，构建系统性解决方案，并制定了方案实施保障措施，还对方案实 施的效果进行了评估。 最后，论文总结了得出的结论以及对管理实践的启示，对论文的 不足之处也进行了总结，并提出了下一步研究的展望。 关键词施工企业，项目团队，激励体系