MBA毕业论文《项目管理在设备制造企业中的应用研究》(67页).rar 摘要 设备制造业是国民经济的发动机，是关系到国计民生和国家安全的战略性产 业，它直接为社会商品生产提供物质平台，是创造社会财富的物质基础，很大程度 上反映着一个国家的科技与工业实力，主导着工业的发展方向。因此，提升国内设 备制造企业的国际竞争力，具有重大的现实意义。 我国设备制造企业普遍采取直线职能式组织结构，在设备系统性和质量、工期、 项目管理水平方面与国际先进设备制造企业存在不小的差距。设备制造企业的订单 管理具有合同项目管理的特点，本文从设备制造企业的生产经营特点从发，结合生 产运作管理、项目管理的理论知识，提出适合设备制造企业的订单式管理的运作模 式，引入了成套设备合同项目＂质量环＂的概念，即订单评审、成套采购、设计控 制、项目的生产技术准备、设备制造过程的监督与控制、包装与储运控制、现场监 督与服务、回访与售后服务等八个环节。论文以连云港中通复合材料机械设备制造 厂的水压试验机项目为背景，理论联系实际，围绕成套项目＂质量环＂八个具体环 节，按照合同项目管理运作模式的计划、实施与控制、收尾及评价三个阶段，论述 了设备制造企业合同项目管理的范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质 量管理；并探讨了合同项目管理案例给我们的一些启示。 关键词：设备制造企业合同项目管理质量环