MBA硕士毕业论文《PC制造商转型与HaaS商业模式创新的研究》(57页).rar 中文摘要 90年代以来，随着rr行业的迅猛发展，PC领域关键技术被＂wintel＂ (微软和英特尔)联盟等少数企业所垄断，产品同质化趋势日益明显，竞 争不断加剧，整个行业进入微利时代，如何寻找差异化道路，实现商业 模式成功转变，日益成为PC企业获得可持续竞争优势的关键。 苹果公司正是在这种背景下通过推出＂　iP0d+iTunes＂为代表的 　　　HaaS(HardwareasaServiee，硬件即服务)应用模式，成功实现了硬 件产品+软件+服务的融合，从而由传统PC制造商转变为一家以终 端为基础的综合性内容服务提供商。 本文在对基于价值网的商业模式理论分析基础上对HaaS商业模式 进行深入的分析。从价值网的概念、结构模型和商业模式创新方面入手， 提出基于价值网的HaaS商业模式的概念。并进一步研究了价值网HaaS 商业模式的关键特征，并以苹果公司为案例，分析PC厂商如何通过提 供多元化消费计算产品，并与服务相结合，实现以服务带动产品销售， 由产品型公司向服务型公司成功转型的过程。这对PC厂商在未来的竞 争中顺利转型并保持可持续竞争优势具有重要的意义。 关键词:价值网、商业模式、　　　Haas(HardwareasaServiee，硬件 即服务)、云计算