MBA毕业论文《手机结构开发流程管理》(58页).rar 摘要 首先，本论文针对目前产品开发流程的现状，以业界先进、成熟的结构化流程、 产品开发和流程再造为理论基础，从流程管理的背景着手，研究了一些有关国内外 发表的流程管理的理论。这些理论包括产品及周期优化法和流程再造的管理，以及 有关流程设计的思路和原则。通过对产品开发流程的一些理论研究，分析其中的流 程构成要素，对其进行组合，产生出有实用价值的产品开发流程原则。并通过这些 原则和方法，设计出一套合理的手机结构开发流程，从而达到有效利用资源，缩短 研发周期，提高开发速度，使企业更快、更有效地实现产品开发，不断降低研发成 本和产品生命周期成本，让企业在激烈的竞争中立于不败之地。 其次，本论文从P公司的现状和将要实行的经营管理模式之间存在的主要矛盾 出发，阐明了公司引进流程管理的必要性。再根据当前的手机研发企业的流程管理 主要特征，加上目前我国的手机研发企业的实际情况，基于上述理论提出了手机产 品结构开发流程设计的思路和原则。再围绕手机结构开发流程逐步展开，来设计公 司的产品开发流程。并且应用这个思路，对P公司的手机产品的结构开发流程进行 设计。通过流程设计理论相关的思想和观点，建立一套较为完整的结构技术人员的 职责划分；结构开发流程；模具，夹具的开发流程；部门文件的管理。 最后，分析了公司在实行流程管理过程中的障碍和应注意的关键问题点，指出 了管理层在操作流程中的关键作用。还分析了公司应用这些开发流程取得的效果。 包括缩短新产品开发的周期，降低产量开发过程中的不良率，提高产品利润。描述 了企业应用这些流程，应注意的一些关键问题点。 关键词：周期优化法手机结构开发流程管理