MBA论文《衡阳联通竞聘上岗问题研究》(61页).rar 摘注石3七 竞聘上岗作为人力资源配置的一种有效手段，为企业建立健全 ＂公平、公开、竞争、择优＂的用人机制，逐步解决＂员工能进能 出、干部能上能下＂的用人难题，促进员工由＂要我干＂走向＂我 要干＂等方面发挥了重要的作用。岗位竞聘作为员工配置的一种模 式，具有其独特的优势和操作要求，如对其从理论上和实际操作上 进行认真探讨，将使人力资源管理更加有效。 本论文针对目前多数企业对竞聘上岗实施中的问题认识不够， 或对存在问题深入分析不够，有针对性地提出有效的解决办法。文 章从现代企业竞聘上岗实施程序与方法的介绍入手，详述了衡阳联 通的人力资源管理现状，并着重分析衡阳联通竞聘上岗中存在的问 题和困难，针对问题提出了制定合理的竞聘方案、设计合理的竞聘 流程、建立与企业相适应的竞聘上岗体系、完善配套管理体系、健 全竞聘上岗机制几方面的建议。希望能对衡阳联通及其它企业解决 竞聘上岗问题提供一些更科学合理的参考和借鉴。本文研究的最终 目的是要通过设计合理的竞聘上岗实施流程，以及建立与企业相适 应的竞聘上岗体系和完善的竞聘上岗机制，使竞聘上岗真正成为有 效的员工配置模式之一，真正发挥其在选人用人和激励人过程中的 作用。 关键词竞聘上岗，员工配置，人才选拔，人力资源管理