文本描述
《铭星地产公司组织架构、岗位结构、部门职能及职位职责汇编》(70页).rar
一、机构设置
最高权利机构:
【董事会】 金汇(集团)董事会为铭星地产的最高权利机构,主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。
公司部门设置:总经办、营销管理中心、产品研发中心、工程管理中心、拓展中心
营销管理中心下设:市场部、销售部、开发部。
产品研发中心下设:研发部、设计部
工程管理中心下设:工程部、维修部、采购部、审算部
拓展中心下设:拆迁部、拓展部
注:物管部对外作为独立的物管公司,实行独立核算,下设物管部、商管部、工程部、财务部,其中物管部目前下分设云阳、富阳、小河三个项目处。
二、部门职责
(一)总经办
1. 组织公司经营项目的现状及前景调研,撰写调研报告供总经理决策参考。
2. 组织审议、审订公司中、长期发展规划,经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。
3. 组织审议、审订公司年、季、月度经营计划,经总经理审批后负责部署实施。
4. 监督、协调各职能部门对公司经营计划的执行。
5. 对各部门经营计划完成情况进行考核,并报总经理审批。
汇集营销、拆迁、