《舜宇(光学产品)集团公司人力资源规划操作模板》(33页).rar 1 前言 1．1　　人力资源规划的目的 1．2　　人力资源规划的重点 1．3　　人力资源规划的主要思路 1．4　　人力资源规划的解决思路 2 外部环境分析（注：本次简化做） 2．1　　人力资源政治环境分析 2．2　　人力资源经济环境分析 2．3　　人力资源社会环境分析 2．4　　人力资源技术环境分析 2．5　　外部环境对舜宇集团人力资源的影响 3 内部环境分析 3．1　　战略分析 3．2　　业务分析 3．3　　文化分析 3．3　　人力资源现状分析 3．3．1　　人员结构 3．3．2　　人员素质 3．3．3　　人力资源使用现状分析 3．3．4　员工职业开发和职业发展现状分析（注：本次简单做） 3．3．5　　绩效评估及激励现状分析（注：本次简单做） 3．3．6　　劳动关系与员工参与、团队建设现状分析（注：本次简单做） 3．3．7　　教育培训现状分析 3．3．8　其它（注：本次简单做） 3．4　　内部环境对舜宇集团人力资源的影响 4 人力资源需求预测 4．1　未来5年的人员需求预测 4．1．1　　高级人才需求预测 4．1．2　　一般人才需求预测 4．2　2004年度的人员需求预测 4．2．1　　高级人才需求预测 4．2．2　　一般人才需求预测 5 人力资源供给预测 5．1　未来5年的人员供给预测 5．1．1　　高级人才供给预测 5．1．2　　一般人才供给预测 5．2　2004年度的人员供给预测 5．2．1　　高级人才供给预测 5．2．2　　一般人才供给预测 6 人力资源规划总规划 6．1　　人力资源规划目标 6．2　　5年人力资源规划 6．3　　2004年度人力资源规划 6．4　　财务预算（注：本次简化做） 7 人力资源规划分规划 7．1　人力资源人力资源补充规划 7．1．1　　人力资源补充规划目标 7．1．2　　5年人力资源补充规划 7．1．3　2004年度人力资源补充计划 7．1．4　　财务预算 7．2人员使用规划（注：本次简单做） 7．2．1　　人员使用规划目标 7．2．2　　5年人员资源使用规划 7．2．3　2004年度人员资源使用计划 7．2．4　　财务预算 7．3老职工安排规划（注：本次暂不做） 7．3．1　　老职工安排规划目标 7．3．2　　5年老职工安排规划 7．3．3　2004年度老职工安排计划 7．3．4　　财务预算 7．4员工职业开发和职业发展规划（注：本次暂不做） 　7．4．1　　职业开发和职业发展规划目标 7．4．2　　5年职业开发和职业发展规划 7．4．3　2004年度职业开发和职业发展计划 7．4．4　　财务预算 7．5绩效评估及激励规划（注：本次暂不做） 7．3．1　　绩效评估及激励规划目标 7．3．2　　5年绩效评估及激励规划 7．3．3　2004年度绩效评估及激励计划 7．3．4　　财务预算 7．6劳动关系与员工参与、团队建设规划（注：本次暂不做） 7．3．1　　劳动关系与员工参与、团队建设规划目标 7．3．2　　5年劳动关系与员工参与、团队建设规划 7．3．3　2004年度劳动关系与员工参与、团队建设计划 7．3．4　　财务预算 7．7教育培训规划 7．3．1　　教育培训规划规划目标 7．3．2　　5年教育培训规划 7．3．3　2004年度教育培训计划 7．3．4　　财务预算 　 人力资源规划操作配备表格