《国电集团贵州火力发电企业竞争力提升的对策研究》MBA硕士毕业论文(69页).rar 摘要 本文针对国电集团贵州火力发电企业在新电力市场形势下，如何稳定现有电 能市场，开拓新电能销售市场，为获取效益最大化的竞争资源的优化对策研究， 以提升竞争力的问题，从实践论的视角探究了贵州区域内的国电集团发电企业竞 争力不足的原因，分析得出了影响国电集团公司在贵州区域内火力发电企业竞争 力不足的几个因素:产生的新竞争市场、能源供应环境的市场变化.、投资资金环 境变化、机组容量小、设备老化、人员富裕，投资理念和手段单一及市场营销能 力薄弱，生产中的一些管理技术方法手段没有高效发挥。提出了提升竞争力主要 从三方面进行:一方面是从生产管理价值增殖点角度提升竞争力。即整合生产管 理的评价体系，形成高效的生产能效评价合力等优化竞争资源的对策；一方面是 从市场营销能力方面提升竞争力。即建立符合新电力市场格局下的市场营销队伍 及其相关制度体系，并制定合理的生产和销售计划，构架营销策略；第三，是从 资本金运作能力方面提升竞争力。即建立战略联盟，挖掘投、融资收益渠道的策 略，这些研究可为国电集团公司在贵州区域的发展规划提供一些参考，也为贵州 省发电企业市场的科学合理的运作提供一点参考。 主题词:优化，竞争，资源，提升，竞争力 分类号:F272.19