《东岳重工公司汽车起重机产品竞争战略研究》MBA硕士毕业论文(62页).rar摘要 当前市场竞争加剧，企业将面临更多的挑战和机遇。东岳重工公司是一家生产汽车起 重机为主的企业。企业如何参与竞争?制定适合企业发展的产品竞争战略，可以克服劣势、 回避风险；发挥优势、抓住机遇，在竞争中快速发展。 本文在探讨国内外战略管理理论研究现状的基础上，结合东岳重工公司汽车起重机产 品面临的机会和威胁，对其竞争战略进行了深入研究。运用PEST分析法和波特的五种力 量模型，本文对东岳重工公司的汽车起重机产品所处的外部宏观环境进行了分析和评价； 其次，依据关键成功因素(KSFs)的理论，运用KSFs的确定方法，分析得出东岳重工公 司汽车起重机产品关键的成功因素；再次，运用核心竞争力理论和内部要素评价矩阵法 (IFE)并结合所确定的关键成功因素和主要成功因素对东岳重工公司汽车起重机产品内 部环境进行了分析。然后，通过构建东岳重工公司的SWOT分析模型，探讨了东岳重工 公司汽车起重机产品应采取的产品竞争战略可行性方案，并运用定量规划矩阵法和定性评 价方法确定出东岳重工公司汽车起重机产品应采取的战略方案。为保证战略方案的有效实 施，对东岳重工公司提出了实施建议。 【关键词】汽车起重机竞争战略核心竞争力SWOT分析东岳重工公司 【论文类型】应用研究