《某公司绩效管理目标制定、实施、考核一览表(中英对照)》(doc).rar 绩效管理 MyPerformance　 Brief　Guidance　Notes 使用指引摘要 · Use　this　form:　 使用时 1. At　the　beginning　of　the　performance　year　to　help　you　agree　your　objectives　and　learning　and　development　actions　with　your　team　leader 在绩效年度年初帮助你和你的主管就绩效目标和个人学习发展计划达成一致 2. During　the　year　to　review　your　performance　with　your　team　leader.　　Aim　to　do　this　every　quarter　but　at　least　once　each　half　year. 与你的直属主管一起进行年中绩效回顾。建议每季度一次，但至少每半年一次。 3. At　the　end　of　the　performance　year　for　the　final　review　of　your　performance　with　your　team　leader. 在绩效年度结束时，与你的主管一起作绩效回顾和总结 · When　you　have　completed　your　each　review　discussion:　 每次总结后 1. Print　and　sign　the　form 打印完成的表格并签名 2. Forward　it　to　your　team　leader　for　signature；　after　final　review,　should　also　forward　to　next　line　manager　 递交给直属主管签名；年终总结后还需交主管的上级主管签名 3. Keep　a　copy　for　your　personal　records. 个人保留一份拷贝件 4. Send　the　original　to　your　HR　Team　for　recording. 将原件交人力资源部存档。 PERSONAL　DETAILS