《某送变电工程公司企业文化指导手册》(28页).rar 吉林省送变电工程公司企业文化手册　 　前　　　　言　 企业文化是指企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念以及行为规范等的总和。企业文化的产生与企业同步产生和壮大，不同的企业文化能产生不同的企业品牌，造就不同企业的命运。企业文化是企业生存和发展的内在推动力，它渗透并影响企业经营、管理和人际关系；p有层面，是企业可持续发展的重要目标和保障。　 吉林省送变电工程公司的发展过程，是新中国基础工业百废待兴、艰苦创业的写实，是中国改革开放壮美进程的缩影，是几代创业者艰辛奋斗、开拓进取的见证。　 面对新的更严峻的挑战，为了公司的可持续发展，有必要提炼经验，整合理念，明晰战略，统一意志，优化行动，特制定本手册。　 本手册以未来5年为时间跨度，以知识经济、经济全球化、中国经济体制转轨变革和电力企业体制改革为宏观背景，以制度创新、经营创新和管理创新为主题，以变革为核心，提出公司的具体使命，确定公司未来发展的一些重大战略选择以及运行机制、管理体制变革的基本思路；阐明公司的价值主张和文化取向，它是公司面对环境变化所做出的主动、系统并具有未来意义的回应。　 本手册是各级管理人员的行为纲领；是指导各项经营工作的基本准则；是统领其他管理制度、政策、规范、战略、对策等的基础法则。　 本手册来源于实践并将指导应用于实践，将指引、帮助吉林送变电人打开新世纪的成功之门。