MBA毕业论文《纺织企业薪酬体系设计与研究》(74页).rar 中文摘要 在激烈竞争的市场经济大潮中，人力资源的竞争成为企业持续发展的主要竞 争目标之一。如何从科学的人力资源管理角度入手，促使本企业的人力资源发挥 出最大效能，为企业创造最大的利润，这是现代企业人力资源管理和开发的重点。 中小企业要与众多大型企业争夺人才，企业的薪酬体系起着至关重要的作用。因 此，薪酬体系的建立和完善是中小企业提升竞争优势的重要手段，本文就致力于 这方面的研究。 首先，本文介绍了目前国内外薪酬设计的研究，通过对薪酬的概念构成及功 能等薪酬理论的研究，探索薪酬设计的理论基础；通过对人本管理下薪酬激励理 论的研究，寻找薪酬设计的激励方向。 其次，本文以基德公司作为具体研究对象，介绍了基德公司的人力资源概况 并进行了行业竞争分析，在此基础上对现有的薪酬体系进行了详细剖析，指出其 存在的问题并分析其产生的原因。 再次，本文主要运用现代企业人力资源管理、薪酬管理、激励等理论，运用 归纳法、比较分析法、ORC职位分析评估法、理论研究与实证研究相结合，调查问 卷、人员访谈、企业调研等多种方法，以基德公司作为具体研究对象，在年薪制 方面确定了具有竞争力的年薪总额，设计了科学、合理的年薪制结构、比例和考 核内容，完善了经营者约束机制，建立健全了公司法人治理机构和人才选拔机制 等；在结构工资方面，科学地设置了工资结构，确定了具有吸引力和竞争性的工 资额度，增加了学历工资等。 最后，对基德公司新的薪酬体系进行了评价和总结，预测了新方案在运行过 程中可能遇到的问题，并且列举了本文的不足之处。 总之，基德公司薪酬体系的研究完善不仅仅是改变了员工的收入和分配方式， 更重要的是它把全新的、科学的、系统的薪酬管理理论引进来，把先进的人力资 源管理理论和企业管理理论很好地与企业的实践管理结合起来，改变了企业原来 粗放式的落后管理模式。 图3幅，表9个，参考文献39篇。 关键词:薪酬体系薪酬设计人本管理激励 ...