《如何成为成功产品经理课程培训教材》华成研发咨询(47页).rar 目录1.产品经理的定位、职责与素质模型2.产品的市场管理3.产品的开发管理4.产品的上市管理5.产品经理的培养－－资源池 打造全方位的产品经理 这是一个产品、服务挂帅的年代，产品管理作为一种组织结构，已经广布各行各业。在这样的组织结构中，产品经理形同在组织中经营一家小型虚拟公司，他的职能是跨部门的，甚至是联结企业内外的桥梁。因此产品经理必须具备各种知识和技能，包括营销规划、销售、产品开发、财务、客户关系、时间管理等，只有这样才能在竞争激烈的今天，成功的为产品打造出一片天。