《某日资服装制造公司课长KPI绩效考核指标和评分标准大全》(xls).rar 考核考核岗位：人事课长 序号 具体工作内容 考核指标 目标 考核频率 考核分级/指标计算公式 数据来源 满分 考核得分 1 主持和管理公司的招聘工作 招聘完成率 ≥90% 月度 指在收到人员需求单后30日内员工到位的比例：15分—卓越为100%完成；14分—优秀为95%以上；12分—良好为85~94%；10分—合格为70~84%；8分—较差为60~69%；6分—差59%以下 人事部 15 2 岗位实际空缺天数 ≤30天 月度 指岗位空缺到人员到位的实际天数：5分—卓越为20天以下；4分—优秀为21~30天；3分—良好为31~40天；2分—合格为41~50天；1分—较差为50~60天；0分—差为60天以上 人事部 5 ............