文本描述
攀成德顾问-中铁四院集团技术系列评分标准XLS_技术系列评分标准.xls 攀成德顾问-中铁四院集团技术系列评分标准XLS_铁四院技术系列评定说明.xls 一、院技术职称评定目的 1)人力资源合理高效使用,提高产能; 2)健全铁四院技术人员职业发展体系,形成良性竞争; 二、专业技术人员职业发展体系 高级设计师系列(分一、二、三级) 设计师系列(分一、二、三、四、五级) 绘图师系列(分一、二、三级) 三、评定运用 1)岗位薪酬 2)生产、科研任务安排 四、评定过程 1)技术职务评定建议每3年评定1次,由薪酬委员会负责组织各专业处完成 2)对于新进的技术工作经验丰富的技术人员,在加入公司时按相应标准核定技术职务 3)对于新进的无相关技术工作经验本科毕业生,直接默认为绘图师一级;新进无相关技术工作经验的硕士研究生,直接默认为设计师五级 4)所有新进技术人员工作满一年之后,参加正式评定 5)技术工作年限不满1整年时按1整年计算,如:年限达到第6年而未满6年时按6年计算 6)技术职务评定结果与现有行政职务(如:室主任等)不挂钩 7)岗位晋级以室/所为单位,年度综合考核前20%晋升一级,后20%降一级 五、评定实施 单位名称 评定单位 评定人 评定内容 评定计算 运用 线站处、地路处、电化处、设备处、环、航察处CAD室、工经处、城建院、公路处、通号处 室/所 专业评定小组A 基本素质、加减分项、技术实践经验 评定得分=基本素质得分+(专业评定小组评定平均分*40%+全体技术人员评定平均分*60%)+加减分项 各专业人员得分排序前20%评高级设计师,后30%为绘图师,其他为设计师;划分完成后,根据分数决定级别 室/所 室/所全体技术人员 技术实践经验 桥梁处、公路处桥梁室、地路处一二室、工经处、航察处数字一二室 处 专业评定小组B 基本素质、加减分项、技术实践经验 评定得分=基本素质得分+(专业评定小组评定平均分*40%+室/所全体技术人员评定修正后的平均分*60%)+加减分项 室/所 室/所全体技术人员 技术实践经验 注: 1)各处/分院可根据具体情况决定是否划分绘图师岗位,原则上高级设计师人数不超过处/分院技术人员总数的20% 2)专业评定小组根据评定分数决定高级设计师、设计师、绘图师内部等级划分 3)专业评定小组A:处总任组长、该专业副总为副组长,抽取3-5名技术骨干组成评定小组 专业评定小组B:分管院副总任组长、处总为副组长,处副总为组员组成评定小组