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某著名咨询公司的人力资源培训(PPT 176).rar
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文档格式:PPT
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解压密码:m448
更新时间:2015/1/27(发布于上海)
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文本描述
目录 一、人力资源管理知识概述二、新华信人力资源项目简介三、人力资源管理培训组织结构调整部门职能与职务说明书绩效考核薪酬与激励员工发展与人力资源管理流程 强调流程管理,组织扁平化基于流程的协调控制前移责任落实到现场强调责任与考核结果的落实严格加强奖惩结果的执行建立沟通机制信息公开化建立淘汰机制,引进优秀人才完善制度,充分授权
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