MBA毕业论文《J企业青年人才激励策略研究》(63页).rar 中文摘要 随着我国经济体制改革的深化，机车车辆行业已从计划经济体制下由铁道部 直接管理转变为国民经济中相对独立完整的工业产业，各机车车辆企业也从按指 令生产转变为参与市场竞争的主体。如何在日益激烈的市场竞争中保持不败，实 现快速、持续、多元化、国际化发展，是每个机车车辆企业必须思考的问题。企 业的发展离不开人才的支撑，企业长远战略目标的实现离不开一支将来堪当大任 的青年人才队伍。如何对青年人才实施有效激励，降低青年人才流失率，已成为 机车车辆企业巫待解决的问题。 作为机车车辆企业的一员，J企业面对着同样的发展＂瓶颈＂。目前，J企业所 采取的有关措施中，多向中高层管理者、员工中的骨干倾斜，而对青年员工关注 较少，导致青年人才流失现象十分严重，不但无法支撑企业长远战略的实施，甚 至对企业现阶段发展都产生了影响，削弱了企业自身的竞争力。 在广泛深入查阅相关文献资料和问卷调查的基础上，本文首先结合J企业实际 情况对青年人才进行界定，然后以西方经典激励理论为指导，借鉴国内外相关知 名企业员工激励措施，针对J企业青年人才激励中存在的问题，提出适合于J企业 的青年人才有效激励相关策略，降低青年人才流失率。 关键词:企业；青年人才；激励策略