摘 要
青年知识型员工通过十几年的教育经历和工作实践，现如今已逐渐发展成为
企业的中坚力量，他们是企业经济价值的创造者，是企业竞争的宝贵资源,直接
影响着所在公司的市场竞争状况和长久的发展定位。因此，对当前企业中的青年
知识型员工激励机制的研究有着非常重要的现实意义。企业如何通过建立以人为
本且科学有效的激励机制来激励青年知识型员工，提高他们工作热情，保持企业
的强盛竞争力，成为当今企业生存和发展的重要内容，企业如何通过加强对青年
知识型人才的管理，使他们对所在企业更加信赖，成为当今人力资源管理的关注
点。采用有效的激励形式会点燃员工的激情，增强他们对工作的认真度和积极性，
让年轻人迸发出不断实现自我的渴望，最终使他们惊人的潜在内驱力得以释放出
来，为自身进步和企业壮大奉献自己的力量

本文阐述了青年知识型员工及激励机制相关的理论，了解了江西省天然气投
资有限公司激励机制在运作中存在的问题并对其原因进行分析，最后提出完善激
励机制的建议。希冀完善后的企业青年知识型员工激励机制能够对我国企业壮大
后，进行有效管理提供理论依据；对于今后国有企业在对青年知识型员工采取激
励机制方面有着一定的参考价值

关键词：国有企业 青年知识型员工 激励机制
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