《宁波某传动设备公司绩效管理手册》(12页).rar 目　　录 第一章　总则　　　　3 11绩效管理宗旨　　　　3 12绩效管理体系　　　　3 13绩效管理原则　　　　3 第二章　绩效管理组织　　　　　　3 21人力资源部职责　3 22薪酬与绩效委员会职责　　　　3 第三章　战略地图　　　　　3 第四章　战略主题分解、绩效计划的编制与绩效指标建立　　4 41战略主题分解与绩效计划编制　　　4 42绩效指标建立　　　　　4 43绩效分数　　　　4 第五章　绩效考核　　　4 51A层级员工的考核　　　4 52部门及部门负责人的考核　　　4 53部门内部员工的考核　　　4 54考核周期与考核时间　　　4 第六章　考核资格认定与绩效工资计算　　　　4 61考核资格认定　　　4 62绩效工资计算　　　5 第七章　绩效沟通与绩效成绩的应用　　　　　5 71绩效沟通　　　5 72绩效成绩的应用　　　5 第八章　绩效管理体系的实施　　　　　5 第九章　附则　　　　6 91适用范围　　　6 92颁布实施　　　6 第十章　附件　　　　7 101：部门KPI考核表　　　　7 102：员工绩效月度考核表　　　　　　　　8 103：员工年度综合考核表　　　　9 104：绩效指标变更表　　　　　　　　010 105：内部投诉表　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　011