MBA硕士毕业论文《X房地产公司市场营销战略》(70页).rar 中文摘要 随着我国房地产行业的快速发展，市场环境越来越错综复杂，竞争更加激 烈。尤其是08年，行业内各公司面临着严峻的考验，房地产公司必须改变以往 的粗放型的市场营销模式 本文通过运用管理学知识，根据这家著名房地产公司的目前内外部环境的 变化和特点，分析该公司现有市场营销战略的适应和不适应之处，在此基础上运 用管理分析工具得出现阶段X房地产公司合理战略方案，并根据新的战略方案 提出现阶段目标市场和营销组合策略的具体调整方案。 本文通过研究X房地产公司所处行业现状、发展趋势、具体竞争环境分析、 国家宏观政策和美国次贷危机对行业的影响，得出X房地产公司面临的机遇要 大于威胁的结论。又通过分析公司在行业中的竞争地位，明确现阶段公司内部劣 势大于内部优势的结论。进而运用SWOT分析，明确应将公司战略调整为扭转 型战略。并进一步提出目标市场和营销组合策略的具体调整方案。 本文立足于X房地产公司的为背景进行架构。其筹划思路对同类型公司发 展同样可以起到借鉴作用。 关健词:房地产公司市场营销战略