n游戏软件与幼教软件公司，其项目组织结构倾向组成固定工作团队。根据前面研究发现，游戏软件与幼教软件公司内隐程度高，因此本研究推论技术知识内隐程度高，其项目组织结构倾向组成固定工作团队。 n影像工具软件(影像处理、影像辨识、3D工具)公司，项目组织结构倾向采用重型团队。根据前面研究发现，影像工具软件公司内隐程度低，因此本研究推论技术知识内隐程度低，其项目组织结构倾向采用重型团队。固定心向的陷阱（The Trap of Mind Set） n受限于过去经验或训练影响解决问题的思考模式。 n功能固着（functional fixedness），即因过去经验限制   问题解决或创新的能力， n例子，给一叠纸、订书机、回纹针，将纸固定在墙上的   实验。招牌技巧（Signature Skills） 定义：个人因习于特定的问题解决思考或行动模式，使它 变成一种独特的技能原因： n学校教育或工作经验的累积 n先前在解决某些类似问题所累积的经验 n个性或思考模式的mind-set q认知风格的指针 Myers-Briggs Type Indicator ---ex.知觉vs直觉‘判断vs理解 •直觉式的人:倚靠想象与预感 •理智式的人:拒绝荒谬、一步一脚印与实际的作法 •判断式的人:喜欢终止公开意见，下定结论。 •理解式的人:追求更多意见、资料且愿意处在含糊的情 n创新团队的两种极瑞的人   1.意见创造:   优柔寡断且喜好含糊   Art of Possible   例如 Designer of user interface, screen, icon and background   2.意见归纳:   精通于逻揖推论，有效率的完成事情   忍者:分析→立刻执行   Art of Desirable   例如 Software Code Developer