《王牌团队建设与创新管理特训班培训教材》(105页).rar李广伟简介 任　　　　职： 香港竞争力训练中心董事总经理 广州市李广伟企业顾问有限公司首席训练师 亚太CI战略研究所特约研究员、市场营销学硕士 资深团队、销售及潜能训练专家 课程体系： 　　　团队创新管理　　专业销售技巧　　个人成才修炼 资　　　　历： 　　　　　　　　　　　李广伟先生曾任香港及新加坡上市公司中国部总裁等职，从事管理销售及培训工作二十多年，自97年起先后在中国各省市为上千家企业进行培训服务，曾受邀国内多家电视台等新闻媒体作营销管理特约主持，接受海内外多家媒体的专题采访报道，为国内多家专业培训公司的特聘培训导师。 授课风格： 　　　　　　　　　　　李广伟先生深入了解剖析国内企业及市场特点，研究企业文化及员工的心理特性，将国际及香港商业训练精髓，融个人丰富管理实践经验与中国企业及市场的实况相结合，创立＂团队销售训练工程＂，形成一套实操性很强，特别适合国内企业的人才培训体系——李广伟训练品牌课程。 王牌团队建设与创新管理 一、关于团队建设的基本问题 ●什么是团队？ ●在现代组织中为何要创建团队？ ●团队与组织有什么不同？ ●团队是以什么方式介入组织？ ●团队的使命是什么？ 团队分为： 广义团队