2008年《深圳曼尼芬纺织服装公司战略管理咨询项目建议书》正略钧策(163页).rar 重要说明 该项目建议书基于我们对曼妮芬公司所提需求和前期沟通的初步判断与设想。这些初步设想是在对曼妮芬公司有限了解的基础上提出的，远不是正略钧策的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合曼妮芬公司实际的管理咨询方案，需要： （1）有针对性的内部访谈； （2）具体情况的详细分析； （3）客户、顾问间的充分沟通； （4）基于事实的数据分析； （5）过去经验的充分参照； （6）管理工具的创造性运用； （7）切实可行的评价意见。 这些初步判断和设想只是项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合曼妮芬公司的咨询方案。 目录一、项目背景和目标二、项目内容与思路三、项目提交的工作成果四、项目安排及运作方式 五、正略钧策管理咨询介绍