XXX酒股份有限公司
绩效考评手册
目 录
第一章 总 则1
1.1 绩效考评意义1
1.2 绩效考评原则1
1.3 绩效考评周期2
1.4 绩效考评适用对象2
1.5 绩效考评关系3
第二章 绩效考评内容6
2.1 季度绩效考评内容6
2.2 年度绩效考评内容8
第三章 绩效考评评分9
3.1考评评分标准9
3.2 季度和年度考评总分--P值的处理方法10
3.3 考评等级评定中的注意事项11
第四章 绩效考评实施流程13
4.1绩效考评实施的各阶段13
4.2季度考评结果使用13
4.3年度考评结果使用14
第五章 绩效考评申诉15
5.1绩效考评申诉委员会15
5.2申诉条件16
5.3申诉形式16
5.3申诉处理16
5.4申诉反馈17
第六章 绩效考评文件使用与保存18
6.1绩效考评文件保存18
6.2绩效考评文件查阅权限18
第七章 附 录19
7.1考评手册修订19
7.2考评指标调整19
7.3考评手册解释19
附件：20
附件一、季度考评表20
附件二、年度考评表22
附件三、绩效考评汇总表24
附件四、部门满意度调查表25
附件五、内部满意度调查部门、车间关联图27
附件六、部门满意度调查汇总表28
附件七、二级部门满意度调查表29
附件八、二级部门满意度调查汇总表31
附件九、考评申诉表32
附件十、绩效考评汇总表33
第一章 总 则
1.1 绩效考评意义
绩效考评目的
通过对员工的绩效进行管理和评估，提高员工的个人工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，最终实现组织战略目标；
绩效考评是在一定期间内，科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考评方式，通过制定有效、客观的考评标准，对员工进行评定，旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质；
绩效考评使各级管理者明确了解下属的工作状况，通过对下属的工作绩效评估，管理者能充分了解本部门的人力资源状况，有针对性地提出改进措施，有利于提高本部门的工作效率；
绩效考评用途
了解员工对组织的业绩贡献；
为员工的薪酬决策提供依据；
了解员工和部门对培训方面的需求；
为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据；
为人力资源规划提供基础信息；
1.2 绩效考评原则
绩效考评原则：