深圳市禧璐蔓莲服饰有限公司
岗
位
职
责
说
明
书
制定：
审核：
批准：为了加强公司人力资源管理，确定各岗位的任职资格、工作目的、工作内
容、职责权限、工作关系等主要内容，特制订《岗位职责说明书》。
《岗位职责说明书》自颁布之日起正式生效，有效期------年。职务描述
和职务资格要求应随着企业职位的调整和职能的转变而发生相应的变化，各部门
在实施，运行过程中某一职位发生变动或对分析有修改意见时，可由部门负责人
以书面形式报人力资源部，经总经理批准，由人力资源部组织修改。
一、总经理助理岗位职责说明书
二、设计经理岗位职责说明书
三、板房主管岗位职责说明书
四、商品经理岗位职责说明书
五、开发采购主管岗位职责说明书
六、生产经理岗位职责说明书
七、品质主管岗位职责说明书
八、企划专员岗位职责说明书
九、销售主管岗位职责说明书
十、财务经理岗位职责说明书
十一、人事专员岗位职责说明书
十二、司机岗位职责说明书
十三、生产专员岗位职责说明书
十四、销售助理岗位职责说明书一、职位基本信息
职位名称 总经理助理 所属部门 行政人事部 所辖人数
直接上级 总经理 职位编号 生效日期
二、职位使命
协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。
三、工作关系
职位在组织架构图中的位置：
总 经 理
总经理助理
营销中心 研发设计中心 供应链中心 财务部 人事行政中心
四、工作职责
1，协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;
2，及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌
握全公司主要活动情况，并提出处理意见或建议;
3，协助总经理与供应商、客户等对外建立良好的合作关系，并负责做好公司来宾的接待;
4，完成公司领导交办的其他工作任务。
序号 岗位职责 负责程度 衡量标准协助总经理处理日常事务及与各职能部门的联络、协调，做好上情
下达工作协助 及时、有效协助总经理制定战略计划，年度经营计划及各项阶段工作目标
分解协助 及时、有效3 协助跟踪企业经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议 协助 及时、有效协助总经理进行企业文化、战略发展的规划，配合开展企业文化工
作协助 及时、有效5 协调公司各职能部门及业务部门之间的关系 全责 合理在总经理的授权下，监控公司各部门各项成本开支与费用管控
情况，合理调配办公资源与经费全责 合理经济收集整理分析公司各部门的报表数据，跟踪公司经营目标的达
成情况全责 及时有效了解，掌管公司内部经营管理中出现的新情况，新问题，重大
问题并及时向总经理汇报，协调有关部门处理解决全责时间、效
率、结果掌握公司年度各重点工作的完成进度，对各部门年度及月度工
作计划及目标达成情况，进行监管全责时间、效
率、结果
10对公司重点项目的进程情况掌握清楚，收集有关数据，按周和
月定期督办，必要时可建议召开协调会议，结果反馈到总经理全责时间、效
率、结果
11 按照领导的安排，协助其他部门组织企业的重大活动 协助时间、效
率、结果
12审核各项招聘计划，监控招聘进度，并负责关键岗位人员的面
试与测评，为公司提供优秀人才全责时间、结
果13.完成总经理临时交办的其他工作任务。
五、岗位权限
1.对各部门计划执行情况有督办权；
2.对人才引进，留用有建议权；
3.对分管部门工作有指导，分配及考核权；4.对总经理的决策有建议权；
5.经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权
任性别：性别不限教育背景：大专以上学历，人力资
源或管理类专业年龄：24岁以上 工作经验：3年以上相关工作经验
职
1. 有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力，具
条
有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；
2. 良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正；
件
3. 思路敏捷，有勇于开拓的精神和强烈的事业责任心。
一、职位基本信息
职位名称 设计经理 所属部门 设计部 所辖人数 4
直接上级 总经理 职位编号 修订日期
直接下级 设计师、设计助理，板房组长 生效日期
二、职位使命
协助总经理做好品牌定位，主导设计研发企划案执行实施，做好设计部的管理及培训工
作。
三、工作关系
职位在组织架构图中的位置：
总 经 理
总经理助理
设计经理
主设计师 主设计师助理设计师 设计助理
四、工作职责
全面负责产品设计研发工作：把握品牌风格，把握市场流行要素，把控每款产品的的投
产，主持面料采购，控制产品成本。与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力；
对公司品牌产品的畅销负重要责任；熟悉服装市场及流行趋势，具有良好的创新意识
序号 岗位职责 程度 衡量标准
1 协助产品经理做好品牌定位相关工作 协助 效率、配合
2 根据公司品牌定位，制作各季产品设计企划方案，并组织实施 全责 时间、有效
3 负责面料规划、调布版，及船样的审批 全责 效率、质量
4 负责企划主题系列设计图的头版、复版的审批 全责总款量、有效
款5 负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核 全责 准确、效率
6 负责组织解决纸样、车办工艺技术上的难题 全责 效率、质量负责公司内部一审系列成品，做好系列设计的款式结构检
查全责 效率、有效款负责公司内部二审系列成品，做好雷同款雷同色雷同面料
检查，整合系列搭配补款全责 周期、有效款9 负责整合提交波段系列搭配图，产品系列主题及卖点说明 全责 准确、有效
10 负责竞品爆款设计图及正确生产版样衣的制作 全责 周期、质量
11 负责设计部日常管理工作安排及培训工作 全责 执行、有效
12负责设计部对各部门的工作对接，协调合作，确保设计产
品顺利投产全责 合理、配合13 完成总经理临时交办的其他工作任务。 全责 执行、有效
五、岗位权限
1.对设计部工作有指导，分配及考核权；
2.对设计部人才引进，留用有决定权；
3.对总经理的决策有建议权；
4.对设计研发产品的质量有审批权；
性别：性别不限 教育背景：本科以上学历，服装设计专业
年龄： 工作经验：5年以上品牌时装设计及板房管理经验 任
专业技能： 职
1.熟悉服装开发流程、成本、及面辅料特性； 条
2.能深刻领会品牌风格与定位，独立策划每季产品； 件
3.准确把握市场流行趋势和信息；
4.良好的团队管理能力
一、职位基本信息
职位名称 板房主管 所属部门 研发部所辖
人数直接上级 设计经理 职位编号生效
日期直接下级 纸样，车版，放码
二、职位使命协助设计经理做好产品研发工作，提高板房团队整体的工作效率，培养团队能力
三、工作关系
职位在组织架构图中的位置：
总 经 理
总经理助理
设计经理
板房主管
四、工作职责
负责版房日常管理运作，进行版房团队管理；提高部门工作效率，负责部门工作考核，团队培
训
序号 岗位职责 程度 衡量标准
1 合理安排板房工作计划，控制纸样制作进度及审核 全责 时间、质量对部门工作流程、资源配置进行完善，考评、培训指导下属人员的工
作业绩全责时间、效率、
结果3 提供样板的面料用量，协助估算产品的成本价格 协助 配合协调设计师核对纸样及版样，对版样制作前、中、后发现问题及时解
决，协调生产部门进行产前版的制作及评审全责 合理、有效5 负责样版的质量检查与控制，带领版房团队完成公司的工作计划 全责 出版质量负责组织、安排、指导样衣工和制版工的工作，根据设计师的要求及
设计说明进行样衣制作，确保样衣质量全责 质量、数量7 负责设计样衣正确生产版及物料单的制作 全责 质量、时间
8 负责大货唛架和生产制单的制作 全责 质量、周期负责板房工作计划饱和，除设计样衣制作外，接收小量生产订单
及客退不良的修复工作全责 质量、数量
10针对版师的技能水平和生产部的样版问题反馈，定期对版师进行技能
培训，提高版师技能全责 合理、有效11 完成上级领导指派的其他工作任务 全责 执行、有效
五、岗位权限
1.对板房各工序的工作质量有督导权；
2.对板房人才招聘，离职，留用有建议权；
3.对正确生产版、唛架、生产制单有审批权；
性别：性别不限制 教育背景：专科以上学历
年龄：30 岁以上 工作经验：5 年以上服装板房主管工作经验
任
专业技能：
职
1. 精通服装工艺工序流程和明细；
条
2. 具备较深服装纸样制作能力，对服装工艺结构、面料有较深认识；
件
3. 熟悉样板房整体运作与管理，有较强的组织和督导能力；
4. 熟练使用放码、排版等服装工业绘图软件操作；
5. 有良好的理解与沟通能力一、职位基本信息
职位名称 商品经理 所属部门 商品部 所辖人数 2
直接上级 总经理 职位编号 生效日期
直接下级 商品专员，成品仓
二、职位使命
确保公司商品供给，提高库销比率，提高库存周转率，实现利润目标。
三、工作关系
职位在组织架构图中的位置：
总 经 理
总经理助理
商品经理
商品专员 成品仓
四、工作职责
序号 岗位职责 程度 衡量标准
1 参与协助公司品牌定位的制定 协助 配合、执行根据年度规划，制作公司产品分析同比数据、商品预算、
品类规划全责 供给、利润根据预算和品类规划，制作产品波段结构规划及波段上市规
划全责 周期、供给4 组织订货会，汇总订货数据安排下单 全责 时间、效率参与制定和调整销售方案(策略)，负责商品的折扣控制、活
动方案审批协助库存周转率、
利润6 制定并安排商品进配退流程，及部门日常管理工作 全责 合理、有效
7 根据商品成本数据，制作商品定价，控制商品利润率 全责 利润、成本通过季度产品销售动态分析，找出竞品爆款快速转换下
单全责 库销比、效率
9 负责商品库销比合理控制，提高商品扭转率 全责库销比、库存
周转率10 负责商品部的账务管理，物料管理 全责 账物一致
11 负责计划并执行新店物料配发，撤店物料回收建档 全责 合理、有效
12 完成上级领导指派的其他工作任务 全责 执行、有效
五、岗位权限
1.对产品的有建议权；
2.对活动折扣方案有审批权；
3.对商品部人才招聘、离职、留用有决策权；
4.对商品部工作都督导权；
任
性别：性别不限制 教育背景：专科以上学历
职
年龄： 工作经验：5 年以上主管工作
条
专业技能： 件一、职位基本信息
职位名称 开发采购主管 所属部门 采购部 所辖人数 1
直接上级 总经理 职位编号 生效日期
直接下级 面辅料采购专员
二、职位使命
协助设计研发开发面料，优化采购流程，缩短面料采购周期，做好交期管理，及供
应商管理，控制采购成本。
三、工作关系
职位在组织架构图中的位置：
总 经 理
总经理助理
开发采购主管
面料采购 辅料采购四、工作职责
负责开发新面料，新供应商，实施面料采购工作，确保及时完成面料采购任务；严格控制采
购成本，提升采购竞争力；加强重点供应商的关系维护，争取采购资源最大化；掌握市场信息，
提供决策依据；优化采购流程，提高工作效率。
序号 岗位职责 程度 衡量标准
1 负责新型面、辅料开发及面料的调样工作 全责 时间、有效负责按照商品部下单需求，组织面辅料采购进行面辅料
数量统计，下单采购、订立采购合同全责 数量、时间3 负责提供船样提交审批，确认大货样品筛选供应商 全责 时间、质量
负责做好新供应商的开发，对新供应商的资质能力进行评估。建立供应商资质评估表（生产能力、技术水平、生产条件、
合作意向、合作态度等），建立合格供应商目录，并进行后全责供应商管理、
有效、时间期的管理。