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武汉启瑞药业有限公司员工手册41页PPTX

马铃薯
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资料大小:547KB(压缩后)
文档格式:PPTX(41页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2025/8/13(发布于山东)

类型:金牌资料
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文本描述
员工手册培训(纪律篇) 我们的使命
把启瑞建设成为中国医药先进性的代表,
用我们的专业化服务为人类健康提供高品质的产品。
—— 启瑞 Part 1
. 总则 武汉启瑞药业有限公司是从事药品生产的高科技民营企业。公司为每位员工提供
施展智慧和才干的舞台。每位员工对公司的每一份努力和贡献都将记入公司的史册。
为了更好的保障员工的合法权益,建立规范的公司管理制度和工作秩序,创造企
业良好的工作环境,以保证公司健康、稳定、快速发展,使公司成为具有国际竞争能力
的现代化企业,依照有关法律、法规和规章的规定,结合本公司实际制定本员工手册。 Part 2
. 员工权利和责任 一、 基本权利
1、员工享有中华人民共和国宪法和法律、法规赋予的所有权利。
2、员工享有参加公司组织以及民主管理的权利。
3、员工享有劳动安全和保护的权利。
4、员工享有按本手册规定的休息与休假的权利。
5、员工享有对公司管理和发展提出建议的权利。
6、员工享有按公司规定以劳动取得报酬的权利。
7、员工享有按国家规定享受社会保障的权利。
8、员工享有按公司规定享受福利待遇的权利。 二、基本义务
1、每位员工都有责任完成岗位职责范围内的工作的义务。
2、每位员工都应遵守公司的各项规章制度的义务。
3、每位员工有责任维护公司形象和名誉的义务。
4、员工有维护公司权益和不使公司利益受到损失的义务。
5、员工有保守公司秘密的义务 Part 3
. 考勤管理 一、工作时间
1、员工每日工作时间为8小时,每周工作5天,共计40 小时,周六周日休
息。具体上下班时间,按照公司规定执行。
2、根据岗位不同,公司对各岗位的工作时间有调整时,员工应遵照执行。
公司对员工考勤采用指纹打卡机记考勤的方法,所有员工应按公司规定的上下
班时间打考勤。 二、考勤异常处理
1、员工未在规定的上班时间前打考勤即为迟到,未在规定的下班时间后打考
勤即为早退。
2、单日缺勤30分钟以上不满4小时的,计旷工0.5天。单日缺勤4小时以上的,
计旷工1天。
3、旷工不享有劳动报酬及其他福利待遇等,绩效奖金视情节轻重予以部分或
全部扣减。 有下列行为视为旷工:
1、无正当理由未打卡或考勤记录不完整者。
2、未履行请假手续或请假未获批准而擅离工作岗位者。
3、请假期限已满,不续假或续假未获批准而逾期不归者。
4、对工作调动或工作分配不服从但未书面提出异议,不按时到岗者。
5、用不当手段,骗取、涂改、伪造休假证明者。
6、打架斗殴、违纪致伤造成休息,被公安部门拘留者。
7、在工作时间内办理私事者。 三、加班规定
1、加班除双方书面明确或公司书面通知安排的,均需要提前申请并经核准,
员工如不能在实际加班前向人力资源部提交经部门主管签字认可的《加班申请表》,
未办理相关手续的加班时间将视为无效。
2、申报加班的最小单位为2小时,员工加班应如实打卡记录加班时间,并在
加班后与公司人力资源部核实记录实际加班时间,属公司书面通知安排加班或使用
《加班申请表》的员工还应自行保管相关加班存档凭证。
3、员工加班可在90日内安排调休,如在加班后90日内仍无法调休的,加班记
录将清零。特殊情况下,经分管领导批准后,可延长记录清零时间。 以下情况不视为加班:
1、未按照公司规定履行加班申请程序的延时工作或休息日来工作地。
2、出差在路途所花费的时间。
3、公司组织的员工娱乐、沟通和旅游等活动。
4、员工参加以提高自身素质和技能为目的的培训。
5、其它法律法规或内部规章制度规定的不视为加班的情形。 四、休假规定
1、员工享受的法定假期,按国家或当地政府的有关规定执行,并由公司统一
安排。
2、员工申请所有假期,均应至少提前1个工作日填写公司的《请假申请单》,
按请假核准权限,获批准后生效。
3、部门经理级(含)以上员工请假需经副总经理批准;其他员工请假,请假
1天以内(含),由部门负责人批准,1天以上3天以内(含),由部门负责人及人
力资源部批准,3天以上的,由部门负责人、分管副总及人力资源部批准。
4、员工因突发情况不能事先办理请假手续的,必须在突发事件发生后的4小
时内以电话、短信、邮件、信件等可留存证据的途径向上级主管说明缺勤理由和预
计上班的时间,并征得上级主管同意,在事后上班当日补办请假手续,否则按旷工
处理。 5、因故续假,应在假期满前按请假程序办理新的准假手续。
6、员工因患病或非因工负伤,须停止工作就诊、住院或者在家休养所引起的
缺勤视为病假,员工休病假前必须向部门负责人提出申请并附区或县级(二级)及
以上社保医院(不包括分院、门诊部等分支机构)医生开具的病假单,经部门负责
人和人力资源部门审核通过后方可休假。
7、员工经批准在工作时间外出就医(应有病历记录簿及挂号证明)视为病假,
每次请假以半天为起计。
8、若因突发疾病不能提前请假的,须在痊愈后上班的第一天持医院的病历和
证明补齐相关手续,并经公司上级主管和人力资源部核准方可生效。 9、公司有权对员工提交的病假单进行查验,必要时可要求并陪同员工到公司
指定的医院复查,并根据查验结果作出相应处理。
10、请假时间超过1个月的,员工所属部门可根据需要向人力资源部申请另聘
临时工补缺,且该岗位不予保留,公司安排其他人员代替,员工复工时由公司另行
安排岗位。
11、员工婚假、产假以及丧假按国家的规定执行。 Part 4
. 责任追究
(原文第七章) 一、失职行为责任追究
有下列失职行为之一,对直接责任人、负领导责任者视情节给予相应的责任追究:
1、重要事项或重大决策不按程序和规定进行的。
2、由于重大决策失误,造成严重后果的。
3、公司重要会议或公司领导决定的重要工作,因责任单位工作不主动、不积极
或工作疏忽,未在规定的时间内完成,并造成严重后果的。
4、对发生安全、质量、服务等重大事故负有领导责任的。
5、各级管理人员对职责范围内的工作及本单位员工监督管理不到位,或内控制
度不健全、监督检查落实不严格,导致发生严重违纪违规事件或重大工作差错的。
6、对下属单位提出的重要事项的请示报告,应给予解决而未及时给予解决或明
确答复,造成严重后果的。
7、对本单位或本部门员工发生的严重工作失误或违章、违纪、违规行为不予处
理或隐瞒、包庇的。
8、对下属单位或员工个人绩效考核不公正、不公平,造成严重后果的。 二、失职行为责任追究
有下列失职行为之一,对直接责任人视情节给予相应的责任追究:
1、发出的重要公文、上报的重要报表、重要信息数据发生重大差错,造成严重
影响的。
2、因人为原因发生重大安全事故或责任事故的。
3、违反法律法规、公司各项管理制度或工作中未尽职尽责,给公司造成严重后
果的。
4、采购超过正常价格或不符合技术规范及质量标准的设备、材料或其他商品,
给公司造成经济损失的。
5、在涉外交往中发生严重工作失误,导致对方投诉、索赔、诉讼,给公司造成
经济损失的。
6、在合同签订中审核不严或合同履行过程中失职,给公司造成经济损失或不良
影响的。
7、丢失或严重损坏公司财物,给公司造成经济损失的。
8、工作中出现其他重大差错,给公司造成经济损失和声誉贬损的。 三、失职行为责任追究
有下列失职行为之一,对直接责任人视情节给予相应的责任追究:
1、违反会计制度、货币资金管理规定和财经纪律的。
2、挪用、侵占公司财物,数额少于5000元的。
3、弄虚作假,隐瞒或虚报各类统计报表,谎报绩效考核指标,骗取荣誉或经济
利益的。
4、利用企业的商业秘密或业务渠道从事个人牟利活动,或将企业秘密泄露、提
供给其他企业或个人的。
5、违反各类业务操作规程,为本人或他人牟取利益或造成公司损失的。
6、违反招投标和物资采购制度或以明显高于市场价格采购产品、服务或工程的。
7、违反规定选拔任用人员,造成恶劣影响的,或提拔任用有明显违法违纪行为
人员的。
8、在员工的考试、招聘、考核、职级晋升、工资调整等方面工作中,利用职权
或者隐瞒、歪曲事实真相,为本人及他人谋取利益或不按程序进行的。 9、将公司资产私自委托、租赁、承包给他人经营的。
10 、利用职务便利,个人从事与公司业务有关联的中介、咨询等业务活动,收取
费用或佣金的。
11 、在业务活动中,索要、收受关联单位和个人的财物或收受各种名义的回扣、
手续费,数额少于5000元的。
12、收受或变相收受主管范围内下属单位和个人财物,数额少于5000元的。
13、利用职务上的便利,将应当由个人支付的费用,由下属单位或其他单位支付
或报销的。
14、在工作时间或工作场所与他人打架斗殴,影响恶劣的。
15、在工作时间或工作场所无理取闹,影响正常工作秩序的。
16、捏造事实诬陷、诽谤他人,经核实查证,造成严重影响的。
17、在工作时间或在工作场所有wxd71b108f461928c9、吸毒等违反治安管理法律法规行为的。 18、授意、指使、强令下属人员违反公司规定,弄虚作假的。
19、授意、指使、纵容下属人员阻挠、干扰、对抗监督检查或案件查处工作,或
者对办案人、检举控告人、证明人打击报复的。
20、对严重违法违纪行为知情不报、隐瞒包庇的。
21、办事大手大脚,浪费公司和公共资源的。
22、拉帮结派、结党营私,有损公司利益和团结的。
23、个人擅自决定重大事项、重要人事任免、重大项目和大额资金使用的。
24、严重违反公司其他规章制度的。 Part 5
. 奖励与惩罚
(原文第八章) 一、奖励分类
专项奖 表扬
贡献奖 嘉奖
记大功 记小功 给予表扬的行为
1、热心为公司服务,连续三次绩效评估为优秀者。
2、完成本职工作后,能指导或帮助别人完成工作任务者。
3、为公司及员工的利益,敢于与不良现象作斗争者。
4、能及时反映不利于公司的情况,维护公司利益者。
5、经主管上级认定具有其它同等事迹者。 给予嘉奖的行为
1、工作努力,提前完成重大工作任务或特殊交办任务者。
2、维护团体荣誉,团队协作精神佳,有具体事迹者。
3、热心为公司服务,从严要求自己,质量意识强,发现质量隐患者。
4、在外部报刊上发表宣传公司成果、塑造公司良好形象的文章两篇以上者。
5、季度内出满勤,无迟到早退者。
6、敢于举报违纪行为,使公司利益免受损失金额在5000元以下者。
7、经主管上级认定具有其它同等事迹,足为其它员工楷模者。 给予小功的行为
1、对生产技术、营销或管理制度提出具体改进方案,经采纳经济效益明显者
(如,降低成本或增加收入1%-5%)。
2、节约材料,或对废料利用卓有成效者。
3、领导有方,使部门或团队工作开展无任何差错,提前或超额完成工作指标者。
4、预防操作设备发生故障或抢修使生产或施工不致中断者。
5、检举舞弊盗窃,减少或防止公司财产损失在5000-10000元者。
6、经主管上级认定具有其它同等事迹者。 给予大功的行为
1、对生产技术、营销或管理制度提出具体改